一、油田地面工程设计概算系统（论文文献综述）
张斌[1]（2019）在《基于E+PC模式的油气田地面工程项目管理优化与成本控制研究》文中研究指明近年来国家本着能源安全,要求加大国内油气勘探开发力度,以应对国际油价上涨和未来全球的市场竞争。随着国内各大油田油气产量的不断提升,油气田各项地面工程项目建设掀起了新一轮的热潮,经营的规模以及科学化程度也在不断的提升,目前国内油气田地面工程施工项目管理逐渐趋于科学化和规范化,在项目管理以及成本控制方面也对各施工方提出了更高的要求。随着国家投资规模的加大,油气田配套的地面工程的工作量不断增加,在繁杂的可见成本与不可见成本中,传统的项目管理模式以及成本控制方法以不能够满足目前油气田地面工程的项目建设,因此油气田工程项目管理以及成本控制过程问题逐渐突显出来。本文以埕岛油田地面工程建设项目为例,通过挣值法（EVM）的运用,发现目前在油气田地面工程施工过程中各项管理和成本控制方面存在着一定的问题,通过对目前该项目的数据分析以及研究结果分析之后,需要进一步完善挣值法（EVM）的应用,及时的了解目前的项目施工过程中的成本控制力度以及项目进度进展情况,能够准确的做到对施工项目的动态成本控制,在保证项目进度的同时,对项目实现成本方面的管控,这便是本次研究运用挣值法进行项目成本控制的主要原因。此次研究可以说是目前我国有关挣值法理论研究的一次扩充,促进挣值法在实际的油气田地面工程建设项目中的运用程度,使其能够更好的运用到我国油田工程施工领域当中,给今后的油气田项目建设团队提供一定的参考,希望可以通过挣值法的应用来提高我国施工产业的成本控制能力,进一步促进我国油气田施工产业的发展。
齐安彬[2]（2017）在《石西油田工程项目前期投资控制研究》文中提出从2014年末开始,国际油气资源市场持续走低。如何保证在产品价格不断下跌的情况下,应对“三桶油”的企业生存危机,同时还要完成国家下达的任务,困难重重。油气田地面建设在油田投资的占比往往达1/2以上,从油田层面进行油田投资控制与结构优化意义深远。石西油田作为新疆油田沙漠腹地曾经创下“百人百万吨”的高效油田,经营发展形势异常严峻,因此对石西油田地面建设投资控制进行研究意义深远,不仅指导石西油田的投资管理工作向精细化、投资优化发展,同时也为同类企业的管理提升提供了思路。本文以国内外油田地面工程项目实例和分析作为基础,理论和实际相结合,研究油田地面工程的费用控制,特别是前期投资控制的把控问题。分为三个层次,第一是搜集整理理论和工程实例,建立起对油田地面工程、项目前期投资控制的概念;第二,对目前油气田基建项目前期投资控制的现状条分缕析,透过现象看本质;第三,归纳出最影响油田地面工程前期投资控制的因素之后,把因素建立起数学模型,运用解释数学模型的量化分析,得出结论,揭示出最大影响因素。附上石西油田的工程实例,然后运用分析成果对工程迭代,针对石西油田的某些具体项目,提出具有指导意义的控制策略。
吴延芳[3]（2014）在《油田地面工程建设项目投资控制研究》文中认为石油作为当今世界核心能源之一，对基础工农业生产、化学工艺、国防建设、交通运输有着极其重要的作用，关系着国家的经济命脉。油田地面工程作为石油工程建设主要组成部分，在石油工业生产建设中占有举足轻重的地位。油田地面工程项目的建设周期长、投入大，一个项目总投资一般均在百万甚至千万元内。随着社会的不断发展，能源需求的不断增加，油田地面工程建设项目陆续上马建设，其投资额度也在逐年递增。因此，对投入资金的使用与控制进行研究具有现实意义。本文以国内外油田地面工程项目已有学术成果作为指导基础，采用理论与实际、定性与定量相结合的方法，对油田地面工程建设项目投资控制进行研究。首先，了解相关的理论知识，明确了油田地面工程建设项目、油田地面工程建设项目投资控制的含义与内容，并确定解释结构模型的工作程序与内容。其次，分析了油田地面工程建设项目投资控制现状，从不同阶段、不同层面分析油田地面工程建设项目投资控制普遍存在的问题。再次，深入现场调查，通过采访、填写调查问卷等方式，筛选影响油田地面工程建设项目投资控制的因素，构建了油田地面工程建设项目投资控制的解释结构模型。运用解释结构模型对油田地面工程建设项目投资控制的各因素之间影响关系进行分析，据此得到主要影响因素。同时，将油田地面工程建设项目投资控制方法应用到实际案例中，分析投资控制的效果。最后，依据油田地面工程建设项目投资控制现状、存在的问题及解释结构模型得出的不同层次结果，有针对性地提出油田地面工程建设项目投资控制的具体对策。
陶冶[4]（2014）在《关于如何做好油田地面工程投资管理与控制的思考》文中认为提升油田地面工程投资管理水平和工程投资控制能力,是降低油田地面工程建设成本,最大限度发挥投资效益的必由之路。为此,本文对项目前期、施工阶段及竣工验收阶段的投资控制措施进行了分析,就如何做好油田地面工程投资管理提出建议。
白青[5]（2014）在《油田地面工程标准化造价指标的确定及费用控制研究》文中提出近年来油田的开发建设呈现大规模、高速度的态势，然而现有的费用控制手段难以服务于这样高强度的建设状态。为此，本文提出了基于标准化造价指标的油田地面工程费用控制方法体系来提高油田地面工程费用控制效果。本文首先阐述了油田地面工程费用控制的相关概念，结合油田地面工程的建设特点，说明了费用控制的工作流程，分析了控制过程中的相关内容和方法。结合油田地面工程的建设实践和大量的工程调研，通过标准化造价指标项目的划分、编码以及造价数据的采集和处理、计算机仿真方法来计算标准化造价指标，这是费用控制的基础；依据进度计划、施工方案和费用估算，在香蕉形曲线和高斯原理的方法支持下，改进了传统费用计划的编制方法，提高了费用计划的合理性和可操作性；通过控制图论对费用计划实施状态进行监测，使用解释结构模型和信息融合的方法在计划费用与实际费用出现偏差的情况下，分析偏差因素的层级关系，提取主要偏差因素，进而制定调整费用偏差的措施。本文对油田地面工程费用控制工作进行了深入的研究，从理论意义上，为油田地面工程费用控制方法提供新的思路；从实践意义上，为油田地面工程建设企业有效控制工程费用提供借鉴和参考。
段亚伟[6]（2014）在《尼日利亚S油田地面工程项目管理模式研究》文中提出国际石油地面工程项目管理模式在境外施工中已经有了很多成功的案例,理论界的研究文章也在不断发表,但是不同工程项目之间有着许多差异,项目管理的可持续发展以及项目优化等问题会面临着许多问题,在管理模式上需要寻找比较适合于项目运行的方式来执行。构建尼日利亚S油田地面项目管理模式,用以往从事国际石油工程施工管理的经验,分析项目运行中在油田地面工程项目管理上存在的问题。利用项目管理理论不断扩和完善新的管理模式,目的是提高中国的石油工程施工企业在尼日利亚能够很好的管理项目运行,扩大市场份额,提高企业知名度。本文分析了石油地面工程项目国内外发展状况,阐述了国际石油地面项目管理的理论,分析了尼日利亚S油田地面工程项目管理的现状,针对现有管理模式存在的不足,提出构建尼日利亚S油田地面项目管理模式,运用项目管理、人力资源管理、工程技术管理等相关理论。在跨境文化上阐述了文化管理的范畴以及对项目管理的影响。本文强调项目管理的过程控制,在项目运行中及时纠偏,避免事后弥补,在分析论证上引入国际石油工程管理理论,将理论浸透到实践中；注重以中国文化融入当地文化的氛围,在管理上融合贯通,让项目实施无障碍,使得项目能按照运行计划按期完成。国际石油地面工程项目管理的难点是现场过程管理,本文根据尼日利亚的现场实例从不同方面在项目管理上做了一些研究,为今后在国际石油地面项目管理上提供帮助。
李友俊,吴延芳[7]（2014）在《油田地面工程建设项目投资失控原因及对策》文中指出在油田地面工程建设项目的投资中,投资失控现象比较严重的原因是多方面的,主要包括:油田地面工程建设项目标准与投资规模不吻合;建设前期调研准备不到位,项目决策缺乏科学的理论指导;对设计阶段工作约束力不足;施工阶段工程承包方投资控制意识不足,权责划分不细,施工过程随意性过大;投资控制工作缺乏严格的工作制度和有效的方法。一个项目从立项开始到验收交付使用的每一个环节都影响项目的投资,结合油田地面工程建设项目控制程序的实际情况,可以采取分阶段控制法。某污水池项目采用分阶段控制法最终实际投资额为2 591万元,比计划节约投资209万元,约占总投资的7.46%,有效地控制了项目的投资。
邹辉[8]（2013）在《油田地面工程造价管理的问题及建议》文中提出石油作为当今世界的主要能源之一,对一个国家有着非常重要的作用。随着我国经济快速发展,2012年我国原油进口量达到2.71亿吨,对进口原油的依赖度已达到57%,超过了50%的警戒线。但我国原油主要进口地区中东局势动荡,运输通道单一,这些都存在着巨大风险,所以应加快国内油气勘探开发,减少对进口原油的依赖度。油田地面建设工程是石油建设工程中的重要组成部分,严格控制油田地面工程造价,降低成本,对油田提高投资效益有着重要作用。本文应用工程造价管理理论,在分析油田地面工程造价管理现状基础上,指出其造价管理决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段中出现的常见问题,并针对这些问题提出了对应的解决方法,包括提高投资估算准确度、限额设计、标准化设计、加强设计概预算审查、严格招投标程序、加强施工成本管理、加强合同管理等方法,最后达到提高油田地面工程造价管理水平的目的。最后把上述具体方法在四号联工程中进行了应用,通过实践检验,证明上述方法有一定的可操作性,并且取得了较好的效果,因此对油田地面工程造价管理有一定的指导意义。
许延军[9]（2012）在《延长油田地面工程项目管理提升研究》文中研究说明延长油田是中国陆上最早发现和开发的油田,是集石油勘探开发、科研、机械制造和辅助生产为一体的国家大型石油勘探开发企业。延长油田地面工程项目管理在延长油田的发展中占有举足轻重的作用,如何提升延长油田地面工程项目管理是每一个延长人责无旁贷的责任。项目管理在延长油田地面工程建设也有十几年的历史,积累了很多宝贵的经验,但是面对我国加入WTO以来,世界先进的管理方法不断涌入国内,新的科技形式和竞争氛围呼唤着新的项目管理模式,延长油田要想延续一百年不老品牌的历史,必须学习国外的先进经验。通过本文的研究可以起到：使延长油田项目管理顺应中国加入世界贸易组织（WTO）、适应新的市场机制的运行机制、可以和国际石油企业地面工程市场进行接轨、学习国内外先进的管理经验、打破企业单一价格决定项目机制。本文的实证研究,建立起一套更加符合延长油田的项目管理模式,提高延长石油项目管理的水平,进一步促进企业的持续健康发展和革命老区的建设。本文通过实地调研法、案例分析法发现延长石油存在缺乏设计经验,导致项目实施有所偏颇、前期论证与评价阶段过于简单、后期缺乏总结、缺乏执行力等问题。存在问题的原因是：项目管理的观念淡薄,公司机制不健全、项目管理上的营销观念淡薄、工作确定范围较窄、过分强调了价格机制、人员素质普遍较低。本文通过应用定性分析和定量分析提出提升延长油田地面工程项目管理的具体方案进度上采取WBS方法、质量上强化质量控制、成本上注重降低成本。本文通过理论和案例分析得出延长油田的保障措施。组织与制度保障措施主要包括：采用矩阵型组织结构、强化项目长负责制、深化改革激励机制、健全和强化招标机构等。费用保障措施主要包括：完善项目投资管理体系、提高企业自身的预算能力与控制能力。人力资源管理保障措施主要包括：重视对员工的培训、招聘高素质的员工、强化员工的团队意识与责任感。技术支持保障措施主要包括：提高项木的信息化水平、采用先进的项目管理软件等保障措施。本文的研究提出了提升延长油田地面工程项目管理的具体方案,并力求做到客观准确的反映项目管理的提升方案对企业具体的影响,使延长油田项目管理活动更为全面性、科学性与合理性。本文章的研究对其他油田企业的项目管理也有一定的参考价值。
黄锋[10]（2011）在《油田地面工程投资分配与预测模型研究》文中指出高速发展的中国经济依赖能源的支撑,目前我国待开发石油资源储备品质逐渐下降,地面工程建设投资客观要求增加。油田地面工程限额建设的低成本战略与现行定额法投资管理矛盾日益突出。本文以油田地面工程建设投资为研究对象,从投资审核部门的视角对投资进行管理,以达到合理分配、有效控制投资和规范油田地面工程建设中的关联方交易。首先简述油田地面工程建设投资管理的研究现状,结合我国油田地面建设投资实际,分析定额法失效的原因并提出改善途径。借鉴相似类比理论,建立厂间和区块间投资额比例系数,分配限定的投资额；借鉴成本动因理论,对地面工程建设的投资动因归类为工程作业层和开发参数层,分别建立模型表明：工程作业层中,井的配套设备、各种管网、各种站点和辅助设施与投资额显着相关；开发参数层中,油气井数、集输半径、是否为新增区块与投资额显着相关。然后对油田地面工程投资分配和预测模型在实践中检验：预测精度依次为作业层动因、开发参数层动因、比例系数法。比例系数法适用于有多年投资额数据资料的区块；开发参数层模型适用于工程作业量适中区块；工程量作业层模型对工程量已知的区块均适应。最后总结研究工作,提出进一步研究的方向。
二、油田地面工程设计概算系统（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、油田地面工程设计概算系统（论文提纲范文）
（1）基于E+PC模式的油气田地面工程项目管理优化与成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 课题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实际意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 成本控制概念研究 |
| 1.3.2 成本控制理论研究 |
| 1.3.3 成本控制方法研究 |
| 1.3.4 挣值法在项目成本控制方面的研究 |
| 1.3.5 挣值法在项目进度方面的研究 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 技术路线 |
| 1.7 本章小结 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 项目管理 |
| 2.1.1 项目管理目标 |
| 2.1.2 项目管理内容 |
| 2.1.3 项目管理流程 |
| 2.1.4 项目管理方法 |
| 2.2 成本控制相关理论 |
| 2.2.1 成本控制内容 |
| 2.2.2 成本控制流程 |
| 2.2.3 价值工程法 |
| 2.3 E+PC模式 |
| 2.4 挣值管理法(EVM) |
| 2.4.1 挣值法理论 |
| 2.4.2 二级挣值法理论 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 埕岛油气田地面工程项目管理与成本控制现状 |
| 3.1 工程项目简介及建设特点 |
| 3.2 项目管理现状分析 |
| 3.3 油气田地面工程项目管理存在的问题 |
| 3.3.1 项目管理体系不健全 |
| 3.3.2 计划进度与实际进度存在较大差距 |
| 3.3.3 资源管理粗放,降低管理效率 |
| 3.3.4 费用管理方案陈旧,缺乏有效的监控 |
| 3.3.5 项目缺乏风险管理意识 |
| 3.4 基于E+PC模式的项目成本控制内容 |
| 3.4.1 总体项目成本管控 |
| 3.4.2 启动阶段成本控制 |
| 3.4.3 设计阶段成本控制 |
| 3.4.4 施工阶段成本控制 |
| 3.4.5 验收阶段成本控制 |
| 3.5 油气田地面工程成本控制存在的问题 |
| 3.5.1 启动阶段规划短板 |
| 3.5.2 设计阶段成本控制不足 |
| 3.5.3 施工阶段成本控制能力不足 |
| 3.5.4 验收阶段成本跟踪缺失 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 埕岛油气田地面工程项目管理措施 |
| 4.1 建立起E+PC项目管理的理念 |
| 4.2 做好关键环节的项目管理工作 |
| 4.3 加强油气田地面项目标准化建设 |
| 4.4 做好分包工作的管理和控制 |
| 4.5 做好油气田地面工程建设沟通管理工作 |
| 4.6 加强油气田地面项目人才管理 |
| 4.7 本章小结 |
| 5 埕岛油气田地面工程成本控制优化策略 |
| 5.1 E+PC模式的EVM成本管理控制 |
| 5.1.1 EVM成本管理控制模型 |
| 5.1.2 EVM成本管理控制策略 |
| 5.2 基于挣值法E+PC模式下资金项目成本控制优化 |
| 5.2.1 第一二周挣值法分析 |
| 5.2.2 渤海埕岛油田新地块地面工程重点控制二级挣值法分析 |
| 5.3 挣值法(EVM)与原管理方法的对比分析 |
| 5.4 加强E+PC项目EVM控制能力保障措施 |
| 5.4.1 质量控制 |
| 5.4.2 成本控制 |
| 5.4.3 进度控制 |
| 5.4.4 E+PC项目风险控制 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（2）石西油田工程项目前期投资控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外投资控制研究 |
| 1.2.2 国内投资控制研究 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.4 小结 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 油田地面工程建设项目的内涵 |
| 2.1.1 油田地面工程建设项目定义 |
| 2.1.2 油气田地面工程建设特点 |
| 2.2 油田地面工程建设项目前期投资控制的概念与性质 |
| 2.2.1 油田地面工程建设项目前期投资控制的概念 |
| 2.2.2 油田地面工程建设项目前期投资控制的要点 |
| 2.2.3 前期投资控制常用方法 |
| 2.2.4 工程造价控制 |
| 2.3 解构模型 |
| 2.3.1 解构模型定义 |
| 2.3.2 按照解构模型工作程序开展转化计算 |
| 2.4 小结 |
| 第三章 石西油田工程项目前期投资控制管理现状 |
| 3.1 石西油田项目前期投资控制管理的典型方法 |
| 3.2 工程项目前期投资控制管理的现状与不足 |
| 3.2.1 外部问题(例说石西) |
| 3.2.2 建设行为主体前期投资控制存在问题(例说石西) |
| 3.2.3 建设准备阶段对前期投资控制的影响(例说石西) |
| 3.3 小结 |
| 第四章 基于解释结构模型的石西前期投资影响因素分析 |
| 4.1 确定石西油田地面工程前期投资影响因素 |
| 4.2 以石西油田投资前期控制为例解构模型 |
| 4.2.1 建立前期投资控制模型 |
| 4.2.2 投资影响因素的区域分解 |
| 4.2.3 投资影响因素的级位划分 |
| 4.2.4 绘制投资影响因素的解释结构图 |
| 4.3 石西油田地面工程项目投资解释结构图结果分析 |
| 4.3.1 策划决策阶段的主要因素对前期投资控制的影响 |
| 4.4 小结 |
| 第五章 油田工程项目前期投资控制对策 |
| 5.1 油田工程项目前期投资控制的优化方向 |
| 5.1.1 投资决策阶段控制 |
| 5.1.2 设计阶段控制 |
| 5.1.3 招投标阶段控制 |
| 5.2 思考及建议 |
| 5.2.1、明确目标责任，引领工作思路 |
| 5.2.2、完善制度建设，强化责任担当， 提升全员执行力 |
| 5.2.3、提质增效，合规管理，强化过程控制，精细组织项目实施 |
| 5.3 小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）油田地面工程建设项目投资控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 创新点摘要 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 油田地面工程建设项目的内涵 |
| 2.1.1 油田地面工程建设项目的含义 |
| 2.1.2 油田地面工程建设项目的特点 |
| 2.2 油田地面工程建设项目投资控制的含义与内容 |
| 2.2.1 油田地面工程建设项目投资控制的含义 |
| 2.2.2 油田地面工程建设项目投资控制的内容 |
| 2.3 解释结构模型（ISM） |
| 2.3.1 解释结构模型（ISM）工作程序 |
| 2.3.2 解释结构模型（ISM）工作内容 |
| 2.4 油田地面工程建设项目投资控制的必要性 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 油田地面工程建设项目投资控制现状及存在问题 |
| 3.1 油田地面工程建设项目投资控制的现状 |
| 3.2 油田地面工程建设项目投资控制存在的问题 |
| 3.2.1 项目策划决策阶段投资控制存在的问题 |
| 3.2.2 项目设计阶段投资控制存在的问题 |
| 3.2.3 项目施工阶段投资控制存在的问题 |
| 3.2.4 项目竣工决算阶段投资控制存在的问题 |
| 3.2.5 信息化管理水平造成的投资控制问题 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 基于 ISM 的油田地面工程建设项目投资控制影响因素分析 |
| 4.1 油田地面工程建设项目投资影响因素的选取 |
| 4.2 构建油田地面工程建设项目投资控制解释结构模型 |
| 4.2.1 构建投资影响因素的邻接矩阵和可达矩阵 |
| 4.2.2 投资控制影响因素的区域分解 |
| 4.2.3 投资控制影响因素的级位划分 |
| 4.2.4 绘制投资控制影响因素的解释结构图 |
| 4.3 油田地面工程建设项目投资控制解释结构结果分析 |
| 4.3.1 策划决策阶段的主要因素对项目投资控制的影响 |
| 4.3.2 设计阶段的主要因素对项目投资控制的影响 |
| 4.3.3 施工决策阶段的主要因素对项目投资控制的影响 |
| 4.3.4 竣工决算阶段的主要因素对项目投资控制的影响 |
| 4.3.5 信息管理水平对油田地面工程建设项目投资控制的影响 |
| 4.4 实例分析 |
| 4.4.1 某油田地面工程建设项目概况 |
| 4.4.2 基于 ISM 的该油田地面工程建设项目投资控制的效果 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 油田地面工程建设项目投资控制对策 |
| 5.1 策划决策阶段的投资控制对策 |
| 5.1.1 合理确定工程规模 |
| 5.1.2 加强技术与经济的有效结合 |
| 5.1.3 科学确定建设标准 |
| 5.2 设计阶段的投资控制对策 |
| 5.2.1 公开竞争选拔设计单位 |
| 5.2.2 增强设计监督以确保设计的合理性 |
| 5.2.3 大力推广限额设计 |
| 5.2.4 开展针对设计单位的培训 |
| 5.3 施工阶段的投资控制对策 |
| 5.3.1 严格把控材料与工艺用量 |
| 5.3.2 提高施工人员业务素质 |
| 5.3.3 控制设计变更 |
| 5.3.4 加强施工图设计的审查 |
| 5.3.5 加强监理工程师的监督作用 |
| 5.4 竣工决算阶段的投资控制对策 |
| 5.4.1 结算依据切实符合工程特点及需要 |
| 5.4.2 控制采购价差 |
| 5.4.3 严格审查已完成工程量 |
| 5.5 油田地面工程建设项目信息管理方面的投资控制对策 |
| 5.5.1 利用 PIP 促使油田地面工程建设项目信息管理发生改变 |
| 5.5.2 利用 PIP 实现从纵向一体化向横向一体化模式转变 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简介、发表文章及研究成果目录 |
| 附表 A 影响油田地面工程建设项目投资控制的主要因素 |
| 附表 B 油田地面工程建设项目投资控制影响因素关系调查表 |
| 致谢 |
| 详细摘要 |
（4）关于如何做好油田地面工程投资管理与控制的思考（论文提纲范文）
| 一、加强立项和设计阶段投资控制, 提升项目前期投资管理水平 |
| 二、执行投资控制指标减少偏差, 增强施工阶段投资控制能力 |
| 三、重视决算审核及结算报告, 验收阶段的投资控制 |
（5）油田地面工程标准化造价指标的确定及费用控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内现状研究 |
| 1.2.2 国外现状研究 |
| 1.3 研究内容及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 2 油田地面工程费用控制的原理及方法 |
| 2.1 油田地面工程费用控制的概念及意义 |
| 2.1.1 油田地面工程的概念 |
| 2.1.2 油田地面工程费用控制的概念 |
| 2.1.3 油田地面工程费用现状分析 |
| 2.1.4 油田地面工程费用控制的意义 |
| 2.2 油田地面工程费用控制与标准化造价指标的关系及流程 |
| 2.2.1 费用控制与标准化造价指标的关系 |
| 2.2.2 油田地面工程费用控制的流程 |
| 2.3 油田地面工程费用控制的方法 |
| 2.3.1 费用计划方法 |
| 2.3.2 费用监测方法 |
| 2.3.3 费用监测结果分析方法 |
| 3 油田地面工程标准化造价指标的确定 |
| 3.1 油田地面工程标准化造价指标概述 |
| 3.1.1 油田地面工程标准化造价指标的概念及作用 |
| 3.1.2 油田地面工程标准化造价指标确定的原则 |
| 3.1.3 油田地面工程标准化造价指标确定的依据 |
| 3.2 油田地面工程标准化造价指标计算的准备工作 |
| 3.2.1 油田地面工程标准化造价指标项目的划分 |
| 3.2.2 油田地面工程标准化造价指标项目的编码设置 |
| 3.2.3 油田地面工程造价历史数据的收集 |
| 3.2.4 油田地面工程造价历史数据的处理 |
| 3.3 油田地面工程标准化造价指标的计算步骤 |
| 3.3.1 油田地面工程标准化造价指标的影响因素分析 |
| 3.3.2 油田地面工程标准化造价指标的计算方法 |
| 3.3.3 油田地面工程标准化造价指标库的形成与修订 |
| 3.4 油田地面工程标准化造价指标计算的案例分析及实证检验 |
| 4 油田地面工程费用计划 |
| 4.1 油田地面工程费用计划的工作基础 |
| 4.1.1 费用计划组织的构建 |
| 4.1.2 施工资料的收集和整理 |
| 4.2 油田地面工程费用计划的编制依据 |
| 4.2.1 油田地面工程进度计划 |
| 4.2.2 油田地面工程费用估算 |
| 4.3 油田地面工程费用计划的编制 |
| 4.3.1 油田地面工程费用计划的编制方法 |
| 4.3.2 油田地面工程费用计划的优化 |
| 4.3.3 油田地面工程费用计划的算例分析 |
| 5 油田地面工程的费用监测 |
| 5.1 油田地面工程费用监测体系的构建 |
| 5.1.1 油田地面工程费用监测主体 |
| 5.1.2 油田地面工程费用监测对象 |
| 5.1.3 油田地面工程费用监测的主要内容 |
| 5.2 油田地面工程费用监测方法 |
| 5.2.1 油田地面工程费用监测过程 |
| 5.2.2 油田地面工程费用监测数据的获取 |
| 5.2.3 油田地面工程计划费用与实际费用的比较 |
| 5.3 油田地面工程费用监测结果分析 |
| 5.3.1 油田地面工程费用监测结果的判断 |
| 5.3.2 油田地面工程费用偏差因素的提取 |
| 5.3.3 油田地面工程费用偏差因素的层级分析 |
| 5.3.4 油田地面工程主要费用偏差因素的识别 |
| 5.4 油田地面工程费用调整措施 |
| 5.4.1 工期调整措施 |
| 5.4.2 资源配置调整措施 |
| 5.4.3 施工组织调整措施 |
| 6 工程实例 |
| 6.1 工程概述 |
| 6.1.1 工程的基本情况 |
| 6.1.2 涉及相关标准化造价指标 |
| 6.2 工程费用计划 |
| 6.2.1 进度计划的编制 |
| 6.2.2 费用计划的编制 |
| 6.3 工程费用监测 |
| 6.3.1 费用计划实施的监测 |
| 6.3.2 费用监测结果分析 |
| 6.3.3 费用调整措施 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 进一步需要解决的问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录：硕士研究生学习阶段发表的论文 |
（6）尼日利亚S油田地面工程项目管理模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究状况 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容、思路和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 第2章 油田地面工程项目管理相关理论分析 |
| 2.1 油田地面工程项目管理概念及特点 |
| 2.1.1 油田地面工程项目管理的概念 |
| 2.1.2 油田地面工程项目管理的特点 |
| 2.2 项目评价理论 |
| 2.3 工程项目控制管理理论 |
| 2.3.1 工程项目控制的定义 |
| 2.3.2 工程项目控制的功能 |
| 第3章 尼日利亚S油田地面工程项目管理现状及内外部环境分析 |
| 3.1 尼日利亚S油田地面工程项目管理的现状 |
| 3.2 尼日利亚S油田地面工程项目管理的内外部环境分析 |
| 3.2.1 尼日利亚S油田地面项目概况 |
| 3.2.2 尼日利S亚油田地面项目管理的内部环境 |
| 3.2.3 尼日利亚S油田地面项目管理的外部环境 |
| 3.3 尼日利亚S油田地面工程项目管理当前存在的问题及原因分析 |
| 3.3.1 尼日利亚S油田地面工程项目当前管理情况 |
| 3.3.2 尼日利亚S油田地面工程项目管理目前存在的不足 |
| 第4章 尼日利亚S油田地面工程项目管理模式的构建 |
| 4.1 尼日利亚S油田地面工程项目模式构建依据 |
| 4.2 尼日利亚S油田地面工程项目管理模式构建的影响因素 |
| 4.3 尼日利亚S油田地面工程项目管理模式构建的思路 |
| 4.4 尼日利亚S油田地面工程项目管理模式体系特征分析 |
| 4.5 尼日利亚S油田地面工程项目管理模式下的管理内容 |
| 4.6 尼日利亚S油田地面工程项目管理模式的流程与组织机构 |
| 4.6.1 尼日利亚S油田地面工程项目管理模式流程 |
| 4.6.2 尼日利亚S油田地面工程项目管理模式的组织机构 |
| 第5章 尼日利亚S油田地面工程项目管理模式实施对策 |
| 5.1 培育跨境文化项目管理 |
| 5.2 完善项目管理国际化体系 |
| 5.3 加快国际化人才培养 |
| 5.4 加强国际化施工现场管理 |
| 第6章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）油田地面工程建设项目投资失控原因及对策（论文提纲范文）
| 1 投资失控的原因 |
| 2 投资失控的对策 |
| 3 案例分析 |
（8）油田地面工程造价管理的问题及建议（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外工程造价管理的发展现状 |
| 1.3.1 国外工程造价管理的发展 |
| 1.3.2 国内工程造价管理的发展 |
| 1.4 研究方法、思路及主要内容 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.4.3 研究内容 |
| 第2章 工程造价管理概述 |
| 2.1 工程造价的含义及阶段 |
| 2.1.1 工程造价的含义 |
| 2.1.2 工程造价阶段划分 |
| 2.1.3 工程造价管理的基本原则 |
| 2.2 全过程造价管理概念及主要内容 |
| 2.2.1 全过程造价管理概念 |
| 2.2.2 全过程造价管理主要内容 |
| 2.3 油田地面建设工程造价构成 |
| 2.4 影响工程造价的主要因素 |
| 第3章 油田地面工程造价管理存在的问题 |
| 3.1 油田地面工程造价管理现状 |
| 3.2 油田地面工程造价管理特点 |
| 3.3 油田地面工程造价管理问题 |
| 3.3.1 前期决策阶段没有做方案对比 |
| 3.3.2 和当地政府公共关系处理不当 |
| 3.3.3 设计过程中存在“边设计,边施工,边变更”现象 |
| 3.3.4 招投标过程不规范 |
| 3.3.5 甲供设备材料采购问题 |
| 3.3.6 施工阶段问题 |
| 第4章 油田地面工程造价管理对策与建议 |
| 4.1 决策阶段对策 |
| 4.1.1 进行多方案比选 |
| 4.1.2 增加投资估算准确度 |
| 4.2 设计阶段对策 |
| 4.2.1 限额设计 |
| 4.2.2 价值工程和标准化设计 |
| 4.2.3 加强设计概预算审查 |
| 4.3 招投标阶段对策 |
| 4.3.1 严格执行招投标程序,禁止直接发包 |
| 4.3.2 加强施工招标策划 |
| 4.4 施工阶段对策 |
| 4.4.1 编制资金使用计划 |
| 4.4.2 加强施工成本管理 |
| 4.4.3 加强施工合同管理 |
| 第5章 塔河油田四号联及其配套工程造价案例分析 |
| 5.1 塔河油田四号联及其配套工程项目背景 |
| 5.2 塔河油田四号联及其配套工程概况 |
| 5.3 塔河油田四号联及其配套工程主要内容 |
| 5.4 塔河油田四号联及其配套工程造价管理存在的问题 |
| 5.5 塔河油田四号联及其配套工程造价管理措施及效果 |
| 5.5.1 成立地方关系协调小组 |
| 5.5.2 设计工作进行商务谈判 |
| 5.5.3 严格控制工程变更 |
| 5.5.4 重视合同管理,提高索赔管理水平 |
| 5.5.5 加强国际贸易采购知识培训 |
| 5.5.6 效果 |
| 第6章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）延长油田地面工程项目管理提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.3 研究的对象及方法 |
| 1.4 基本思路与框架结构 |
| 1.5 特色和创新点 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 项目管理发展简介 |
| 2.2 国外研究现状 |
| 2.3 国外研究现状 |
| 3 延长石油地面工程项目管理现状分析 |
| 3.1 地面工程项目基本情况简介 |
| 3.2 地面工程项目管理现状描述 |
| 3.3 地面工程项目管理存在的问题及原因分析 |
| 4 延长石油地面工程项目管理方案设计 |
| 4.1 地面工程项目管理的原则及目标 |
| 4.2 地面工程项目管理的具体方案 |
| 4.3 地面工程项目管理方案的评价 |
| 5 延长石油地面工程建设项目管理方案实施的保障措施 |
| 5.1 组织与制度保障措施 |
| 5.2 费用保障措施 |
| 5.3 人力资源管理保障措施 |
| 5.4 技术支持保障措施 |
| 6 总结与建议 |
| 6.1 基本结论 |
| 6.2 不足及进一步研究的建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）油田地面工程投资分配与预测模型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究的背景、对象、目的和意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究对象 |
| 1.1.3 研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究的思路及结构框架 |
| 1.4 研究的方法和创新 |
| 第二章 现行地面工程投资计划与分配方法分析 |
| 2.1 现行地面工程投资计划与分配方法及其特点 |
| 2.1.1 现行地面工程投资计划与分配的方法 |
| 2.1.2 现行地面工程投资计划与分配的特点 |
| 2.2 现行地面工程投资计划与分配方法存在的问题 |
| 2.3 以CQ油田为例说明 |
| 2.4 改进传统地面工程投资分配方法的思路 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 油田地面工程投资分配的比例系数方法研究 |
| 3.1 比例系数法的理论基础 |
| 3.1.1 完全的类比法和不完全的类比法 |
| 3.1.2 地面建设投资的相似类推理论 |
| 3.2 应用比例系数法进行投资分配的必要性与可行性 |
| 3.2.1 应用比例系数法的必要性 |
| 3.2.2 应用比例系数法的可行性 |
| 3.3 比例系数法在油田地面工程投资分配中的应用 |
| 3.3.1 数据来源和统计描述 |
| 3.3.2 比例系数法在厂间的应用 |
| 3.3.3 比例系数法在区块间的应用 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 基于双层成本动因的地面工程投资预测模型研究 |
| 4.1 成本动因分析的理论基础 |
| 4.1.1 成本动因的含义及其特性 |
| 4.1.2 成本动因的选取原则和影响因素 |
| 4.1.3 成本动因的研究意义 |
| 4.2 作业层和开发参数层动因分析 |
| 4.2.1 工程作业层的模型变量 |
| 4.2.2 开发参数层的模型变量 |
| 4.3 作业层和开发参数层投资动因模型 |
| 4.3.1 工程作业层动因分析模型 |
| 4.3.2 开发参数层动因分析模型 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 油田地面工程投资分配与预测模型的应用结果分析 |
| 5.1 比例系数法与作业动因模型的比较 |
| 5.2 比例系数法与开发参数动因模型的比较 |
| 5.3 开发参数动因模型与作业动因模型的比较 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 论文研究总结 |
| 6.2 文中的尚待研究的方向 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 详细摘要 |
四、油田地面工程设计概算系统（论文参考文献）
- [1]基于E+PC模式的油气田地面工程项目管理优化与成本控制研究[D]. 张斌. 西安建筑科技大学, 2019(06)
- [2]石西油田工程项目前期投资控制研究[D]. 齐安彬. 长安大学, 2017(03)
- [3]油田地面工程建设项目投资控制研究[D]. 吴延芳. 东北石油大学, 2014(03)
- [4]关于如何做好油田地面工程投资管理与控制的思考[J]. 陶冶. 科技与企业, 2014(09)
- [5]油田地面工程标准化造价指标的确定及费用控制研究[D]. 白青. 西安建筑科技大学, 2014(08)
- [6]尼日利亚S油田地面工程项目管理模式研究[D]. 段亚伟. 西南石油大学, 2014(02)
- [7]油田地面工程建设项目投资失控原因及对策[J]. 李友俊,吴延芳. 油气田地面工程, 2014(03)
- [8]油田地面工程造价管理的问题及建议[D]. 邹辉. 西南石油大学, 2013(06)
- [9]延长油田地面工程项目管理提升研究[D]. 许延军. 西北大学, 2012(05)
- [10]油田地面工程投资分配与预测模型研究[D]. 黄锋. 西安石油大学, 2011(03)
标签：设计概算论文; 建设工程项目管理论文; 项目成本控制论文; 项目管理方法论文; 项目管理理论论文;