问：现代库存管理的基本思想
- 答：传统的狭义观点认为，库存控制主要是针对仓库的物料进行盘点、数据处理、保管、发放等，通过执行防腐、温湿度控制等手段，达到使保管的实物库存保持最佳状态的目的。这只是库存控制的一种表现形式，或者可以定义为实物库存控制。那么，如何从广义的角度去理解库存控制呢？库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标，特别是现金流运作，通过优化整个需求与供应链管理流程(DSCM)，合理设置ERP控制策略，并辅之以相应的信息处理手段、工具，从而实现在保证及时交货的前提下，掘升并尽可能降低库存水平，减少库存积压与报废、贬值判迹的风险。从这个意义上讲，实物库存控制仅仅是实现公司财务目标的一种手段，或者仅仅是整个库存控制的一个必要的环节；从组织功能的角度讲，实物库存控制主要是仓储管理部门的责任，而广义的库存控制应该是整个需求与供应链管理部门，乃至整个公司的责任笑神。
问：物流管理专业的毕业论文，主要写VMI库存管理。
- 答：最好是到企业里去实践，看了，做了也就全明白了。
VMI库存管理一般在大型生产企业里比较常见，有机会的话你可以到这类的企业里尝试一下。并且我个人还觉得专门做承包物流业务外包的第三方物流企业（隐祥型如果它宴态的实力够强的话）会做的更精一些，这是我个人在实践中的一些心得，希望对你有所帮助。
对于写物流灶猜毕业论文我个人一直主张写案例性的论文。这样更有利于学生实践结合理论，表达个人思想，观点。以及对事物的分析，认知。纯粹的人理论性论文，对于我们理论知识不强的学生有点难。
问：如何正确对待库存，有效进行库存管理
- 答：一、正确对待库存：
库存是指暂时闲置的用于企业将来经济活动的物资；库存具有其优点和弊端。
1、优点：
①防止短缺
②缩短订货提前期
③稳定作用
④分摊订货费用
⑤防止中断
2、弊端：
①占用橡洞和大量资金
②发生库存成本
③带来管理问题
二、有效进行梁盯库存管理：
有效进行库存管理要正确把握几项原则：
1、先进先出原则
2、锁定库位原则
3、专料专用原则
4、ABC管理原则
5、“六不入”原则
6、“五颤烂不发”原则
7、一次出库原则
8、门禁原则