一、中国石油企业的电子商务应用（论文文献综述）
李娜[1]（2021）在《作业成本法在JS电子商务公司的应用研究》文中进行了进一步梳理近年来,电子商务行业发展迅速,各种经营模式电商间竞争愈加激烈,尤其是中小企业电商承受着巨大的压力。经营者更加追求成本优势,注重成本效益,从过去传统商业企业仅重视商品成本逐渐转为寻找对商品销售全过程服务的成本控制方法,将降低成本、优化作业流程、不断提高成本管理能力作为增强企业竞争力的重要手段。JS电子商务公司是一家主营收纳、清洁与厨具类家居日用品的专业电商企业,由于其经营依靠第三方电商平台与第三方物流运输,加上间接成本比重已高达30%并在不断提升,因此按照传统按照单一要素分配间接成本的成本方法,提供企业内部管理使用的成本信息失真,已无法帮助企业进行准确的商品定价及部门绩效评价等,需要及时采取有效的成本核算与管理方法提高企业管理水平。文章根据电子商务企业经营与成本特点,结合作业成本法等核算与管理相关理论,研究JS电子商务公司的运营特征及成本管理方法,首先,分析出公司间接成本占比过高,无法准确地提供三大类商品的间接耗费,导致成本核算不准确,成本控制效率低等问题。其次,针对分析后发现的问题,设计JS电子商务公司应用作业成本法的方案,建立成本核算与控制体系。最后,得出作业成本法下可以完全核算进而获取更为有效的成本信息,根据成本动因研究作业,进行作业分析,判断关键作业及不增值作业,准确分析三大类商品能否为企业创造利润,创造多少利润帮助商品定价与制定销售计划。同时明确责任中心与预算体制,促进企业进行合理绩效考评与盈利能力衡量,帮助管理者进行各项决策。
曹萍萍[2]（2021）在《SN电商企业新收入准则的应用研究》文中研究指明互联网与移动支付的快速发展,使得电商企业的业务规模和发展模式不断地扩大和创新。创新的交易模式和复杂的交易流程给实务中的收入确认工作带来了一定困难,使得电商企业在实务中进行收入确认时,很难从我国以原则为导向的收入准则中得到明确的指引。新收入准则的颁布,将给电商企业的收入确认带来很大影响,如何在新旧交替时期合理运用新的收入确认框架进行收入确认,是所有B2C电商企业面临的难题。而且电商企业在实施新收入准则时,是否可以改善旧收入准则下的不适用性以及是否会出现新问题,都值得我们去研究。所以在新收入准则全面实施之际,研究电子商务企业新收入准则的应用情况,研究的结果不仅可以从理论上扩充在电子商务企业此种特殊营商模式下,对收入准则适用性的理论探索,同时也能够促进电子商务行业领域内会计实践的发展。本文采用文献研究法和案例分析法相结合的方法,在进行了多次的实地调查和资料收集后,选取了电商企业中具有代表性的SN电商企业作为研究对象,以SN电商企业应用新收入准则的现状为研究主题,首先运用文献研究法对国内外研究电商企业收入确认的文献进行梳理,阐述收入确认与计量的相关理论及收入相关准则,并运用对比研究法分析了新旧收入准则的差异,为下文的案例研究作铺垫。然后通过实务与理论的结合,先归纳出电商企业不同于一般企业的收入确认特征,接着详述了SN电商企业应用新收入准则的现状,又采用调查问卷的方式,深入剖析SN电商企业应用新收入准则存在的问题。最后,对SN电商企业应用新收入准则过程中存在的问题提出本文的解决方案,并通过业务模拟的形式来说明解决方案的可行性。本文研究发现,电商企业在实施新收入准则时改善了旧准则在收入类型的分类,特殊交易等方面的不适用性,但是新准则应用中也出现了难以判断商品控制权转移以及履约进度等新问题。考虑到电子商务企业在国民经济发展过程中占有越来越重要的地位,所以相关部门可以考虑制定属于电商行业的会计准则解释或应用指南,增强其在电商企业中的适用性。
苏思雨[3]（2020）在《基于价值链视角下的苏宁易购企业成本管理研究》文中指出互联网技术革新速度骤增的同时,电商行业得到了迅猛的发展,在此大环境下,电商企业之间的竞争日益剧烈。同时,伴随行业边界的模糊和企业分工的日益明确,传统零售企业不得不立足整体对价值链进行整合升级,以消费者为导向,以提高企业的核心竞争力。但是,通过对近几年电商企业财务数据的研究发现,大量的电商企业由于高昂的成本陷入连年亏损的局面,如何在竞争市场取得成本优势对处于互联网生态系统下的零售企业提出了严峻挑战。故而,对处于互联网生态系统下的零售企业而言,如何立足于整个行业价值链的构建与优化进行成本管理对其经营与发展中具有重大意义。价值链成本管理作为企业获得成本优势、创造持续核心竞争力的有力工具,不仅有助于寻求价值链成本增长的关键因素,同时促使企业视角向外延伸,优化产业链上下游资源的配置。然而价值链成本理论在电子商务的企业的应用仍有较大进步空间,本文将价值链成本管理理念引入苏宁易购成本管理现状中,为苏宁易购的成本管理提供新的视角。在进行研究时,本文由国家经济态势与政策背景出发,同时结合苏宁易购发展战略特点及目前面对的挑战提出问题,从而展开对其价值链的成本管理的研究。理论基础方面,介绍了价值链以及价值链成本管理的概念与特点,同时重点指出了电子商务下的价值链的进步与优势。在对苏宁易购价值链成本管理的分析方面,首先,介绍了苏宁易购的发展历程、组织构架与财务状况,同时对其所处的零售市场环境做出简单分析,由此得出苏宁易购具有价值链成本管理的理念。其次,对苏宁易购的成本结构与价值链进行分析,并从零售电商的价值链,即物流、资金流、信息流“三流”展开分析,旨在寻找其中价值增值力度薄弱的环节并相对应地构建了优化的价值链成本管理模型。
李辉辉[4]（2020）在《众业达收购工控网的并购绩效评价》文中指出随着市场经济的逐步发展,公司并购己经成为市场上的重要活动,公司并购对于市场经济的作用愈发关键,处于不同行业的公司都会选择通过并购来进行公司资源的配置优化,获得公司的长久发展,而主板公司往往会选择通过并购活动来实现。近年来,新三板市场快速发展,逐步扩容至全国,成为了我国资本市场体系中不可或缺的一部分。随着新三板市场的不断发展,相关制度日趋完善,培育出了一大批优质的新三板挂牌公司。2015年,我国资本市场上掀起了主板公司并购新三板挂牌公司的浪潮,越来越多的主板公司以期通过并购新三板挂牌公司,实现扩大规模、谋求新的利润增长点、提高公司创新力、发挥协同效应、完善自身产业链或实施战略转型等目的,那么,并购是否达到其目的,并购后的绩效到底如何,都是值得关注的问题。本文在广泛查阅国内外相关文献的基础上,首先梳理了并购及并购绩效的相关理论作为研究依据,具体包括并购的概念、并购方式及动因,并购绩效的概念及评价方法;然后,本文选取众业达并购工控网为本案例的研究对象,在介绍并购各方、并购动因和并购过程的基础之上,从偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析及基于因子分析法的综合财务绩效分析试图得出并购财务绩效评价;从战略升级、内部流程、产品结构、销售渠道、研发能力、人员结构及客户覆盖面的变化方面试图得出并购非财务绩效评价。研究发现,众业达收购工控网后,基本上完成了并购初衷,摆脱了发展瓶颈,通过资源合理整合,实现了战略转型,加快了发展进程,发挥了协同效应,所以从这个角度上,众业达对工控网的收购是成功的。总体绩效是增加的,可以说是一个成功的并购案例。最后得出案例启示及建议。对众业达并购绩效进行总结,并对主板公司并购新三板公司在并购方面提出一些建议。希望众业达的并购将提供给其他的传统企业一些有益的参考。
张涵[5]（2020）在《美团网的盈利模式及其财务评价研究》文中研究表明21世纪,随着电子商务模式不断实现新的突破与发展,网络化与信息化的特征愈加显着,线上连接用户,线下消费的方便快捷,使得电子商务模式发展迅猛。如今电子商务模式正在被积极开发和运用,但是随着消费者消费行为的变化、消费习惯的升级,行业发展形势渐趋紧张,因此我国电子商务开始认真考虑自身的盈利模式,从疯狂的“烧钱”扩张,如今转变为理智运营。互联网时代的企业仍然以实现利润最大化为追求盈利的最终目标,任何企业都必须建立一套明确的为市场所接受的、可行的盈利模式才会有长远的竞争力。如何通过合理科学的盈利模式,保证盈利质量和盈利能力,实现电子商务新升级,打造各产品与服务的商业闭环形成自己的核心竞争力成为重中之重。本文以美团网为研究对象,运用文献分析法、对比分析法,搜集大量的数据资料,在了解关于电子商务盈利模式相关理论的基础之上,对美团网的盈利模式进行深入的研究。首先,介绍了O2O的行业背景、美团网的企业概况,包括其发展历程、主要业务以及组织结构,分析其2015年至2019年的财务状况、经营成果和现金流量状况。进而对美团网盈利模式的五要素进行重点阐述,包括利润点、利润对象、利润来源、利润杠杆和利润屏障。其次,对美团网的盈利模式进行财务评价指标体系设计,并收集2015年至2019年美团网的相关财务数据,运用指标对比分析法,从盈利能力和盈利质量两个维度对美团网盈利模式进行横纵向对比评价。其中,鉴于美团网O2O电子商务模式的企业性质,选择了2020年全国十大O2O电商企业中的两家企业作为对比参考,分别是携程网、58同城,依据财务评价的结果找到美团网盈利模式存在的问题,提出针对性的建议,包括合理拓展利润点、巩固利润屏障、提高利润对象粘性、开拓利润来源、确保利润杠杆效果,以期提高美团网的盈利质量,增强盈利能力,同时为我国电子商务盈利模式的改进提供一定的借鉴和参考。
张浩楠[6]（2020）在《HY石油公司采购管理优化研究》文中提出近些年来,在全球化的大趋势下,各国之间的经济互通和贸易往来也日益加剧,政治、文化之间的交流和互动频次也在不断增加,而与之相应的是在我国的改革开放不断深化过程中,全球消费市场和世界范围内的资源共享已经影响到了我国企业的发展和进步,尤其是针对很多能源企业,采购管理在其日常经营过程中扮演着越来越重要的角色,其中采购管理的体系、方式和理念,以及具体的实施过程都会直接影响企业未来的发展方向和所能带来的经济效益。采购管理作为一个企业经营管理中的一个部分,从战略角度具有一定的指导意义,但同时从财务角度来讲,拥有好的采购管理体系和方式对于企业的成本控制也有着重要的作用,但是在现阶段我国的能源行业,在采购管理方面还存在着很多的问题和不足。本文则是从采购管理的角度出发,通过将HY石油公司作为我的主要研究对象,分别从其企业的基本概况以及采购管理的现状,目前采购管理中存在的问题和不足为主要切入点,结合已有的采购管理理论基础和国内外先进的采购管理学研究实践和方法,针对性的提出HY石油公司的采购管理优化方案设计,最后结合HY石油公司的具体实际情况,从物资采购管理、供应商管理体系优化和采购模式优化、采购流程优化等四个方面,具体的提出了采购管理优化方法和保障对策,从而帮助HY石油公司更好的适应经济全球化的大趋势和改革开放的不断深化的节奏,为企业的采购管理提供更多的科学方法和管理经验,从而为企业带来更多的经济效益和综合竞争力。
石荷[7]（2020）在《加油站便利店O2O模式服务体系设计研究》文中认为在成品油竞争激烈和消费者需求多元化这个市场背景下,国内石油企业为了谋求长远发展,积极寻求油品销售以外的新的创效领域,加油站便利店应运而生。中国石化借鉴国外了先进石油公司在加油站便利店业务开展方面的先进经验,并在此基础上大力发展加油站便利店业务,形成了自主品牌即“易捷”便利店品牌。中国石化销售股份有限公司重庆石油分公司是成品油销售公司,是重庆市主要的成品油经销商,并大力发展加油站便利店业务。加油站便利店业务自开展以来实现了快速发展,无论是销售额还是净利润都处于逐年增长的趋势。随着互联网和移动技术的发展和普及,人们的生活更加多样化,线上线下销售的融合给消费者带来了便利。越来越多的电商企业开了实体体验店或线下实体店,而更多的线下实体店纷纷开展线上业务。线上与线下销售相融合,界限越来越模糊。中国石化易捷作为全国拥有零售网点最多的连锁企业,很早就利用加油APP、易捷海购、微信小程序等开展了线上业务。随着互联网技术、电子商务、O2O模式的快速发展,加油站便利店的O2O业务开展,将成为提高成品油销售企业效率的有效途径。本文以中石化加油站便利店为研究对象,对加油站便利店O2O模式体系进行设计,并对体系的构建进行深入研究。首先,本文对国内国外学者关于O2O模式、加油站便利店现状的研究进行了研究总结;其次,本文阐述了中国石化加油站便利店的现状,以及电商的发展对便利店的影响,总结了加油站便利店向电商转型模式的优缺点,最终选择O2O模式转型。再次,论文对借助PEST分析法、SWOT分析法对中石化重庆分公司加油站便利店向O2O转型进行了分析,得出重庆石油分公司有能力开展加油站便利店O2O模式的结论。然后,论文结合信息系统、销售渠道、服务项目、合作商、物流系统五个部分,对加油站便利店O2O模式服务体系进行了设计,并根据适合经营的商品服务,设计了商品交付流程（快递/自提）、商品交付流程（外卖/自提）、合作商商品交付流程;另外,为了便于加油站便利店O2O模式实施,设计了实施网点的选址评分表,并给重庆公司下属网点进行评分。最后,论文对加油站便利店O2O模式提出了营销策略和建议。
于天文[8]（2019）在《焦煤集团电子商务应用研究》文中研究表明目前,电子商务作为新营销方式,通过供应链优化,利用大数据、互联网优势,能够减少贸易中间的多余环节,打破传统交易不透明等等束缚,能显着降低交易成本,从而其商业效率成倍递增,显出了强大竞争力。电子商务模式在当今的贸易中深刻影响着各行各业,变革了经济的运行方式和传统的交易。在这种大趋势下,作为传统行业的煤炭企业纷纷进行电子商务尝试。论文主要以焦煤集团电子商务平台“焦煤在线”为研究对象,首先介绍了煤炭行业电子商务的国内外发展现状;分析了焦煤集团电子商务平台的建设背景、建设意义和实施的可行条件;在对焦煤集团发展电子商务进行SWOT分析的基础上,提出了焦煤集团电子商务平台的建设方案;最后基于对其实施效果的分析提出焦煤集团电子商务发展的完善对策建议。论文研究了焦煤在线从无到有的建设全过程,提供了煤炭行业发展电子商务的实践与思考,对今后的煤炭行业的电子商务建设和应用具有借鉴意义。
唐韵[9]（2019）在《贸易便利化对我国跨境电商的影响研究》文中指出《贸易便利化协定》是世贸组织成立后达成的首个多边贸易协定,目的在于简化贸易程序、提高流通效率、降低成本。在国际贸易活动中,各国贸易便利化水平对贸易的发展起到了重要作用。同时,随着新一代信息技术物联网不断发展,人工智能、虚拟现实、大数据等技术逐步融入数字贸易的发展中,跨境电商逐渐兴起,成为国际贸易重要组成部分。借助贸易便利化促使跨境电商发展,逐渐成为世界各国普遍关注的焦点。本文立足贸易便利化视角,结合国际贸易热点问题即跨境电商的发展,分析了贸易便利化对我国跨境电商发展的影响。本文运用时序全局主成分分析法测算贸易便利化的发展水平,并运用变截距固定效应模型分析贸易便利化水平对跨境电商发展的影响。首先,论文梳理了贸易便利化对跨境电商发展的影响机制,阐述了我国跨境电商以及国内外贸易便利化的发展现状。其次,以Wilson构建的贸易便利化测评体系为基础,建立起系统的贸易便利化指标体系,运用时序全局主成分分析法量化了我国与主要贸易伙伴国的贸易便利化发展水平。再次,文中运用变截距固定效应模型分析了贸易便利化对我国跨境电商的影响。实证结果表明,贸易便利化水平推动了跨境电商进出口交易额的增长。同时,将2008年至2017年我国的18个贸易伙伴国按照地理区域划分为欧美国家与亚太地区国家,按照世界银行标准划分为高收入水平国家与其他收入水平国家。研究表明,在与不同地理区域、不同收入水平国家的贸易中,贸易便利化各项一级指标对我国跨境电商进出口的影响呈现差异性。对于欧美国家,海关与边境管理对我国与欧美国家进出口的影响最大;对于亚太地区国家,基础设施对我国出口亚太地区国家的影响最大,电子商务的运用对我国从亚太地区国家进口的影响最大。对于高收入水平国家,海关与边境管理对我国与高收入国家进出口的影响最大;对于其他收入水平国家,制度环境对于我国出口其他收入水平国家的影响最大,电子商务的运用对于我国从其他收入水平国家进口的影响最大。最后根据实证分析的结果以及我国的实际发展情况,提出促进跨境电商与贸易便利化良性发展的建议。
张刚[10]（2016）在《A公司B2B网络销售的应用研究》文中研究表明目前,随着社会的快速发展,企业压力越来越大,要想在众多企业中脱颖而出,这些企业不仅要控制他们的生产成本、开发新的产品,而且要注重市场营销策略的规划。电子商务随着网络技术的应用,得到了快速的发展,使得传统的市场营销深受打击。企业为了在这种时代变革的情况下生存与发展,就应该制定出一套具有创新性的营销策略方案,该方案必须要适合自己的行业,应将传统营销和现代营销模式相结合,只有这样才能使企业快速的发展。本文通过应用SWOT分析法,结合电子商务的时代背景以及传统营销和现代营销的优势,研究了A阀门公司的国际化营销策略,以使A阀门公司可长期的快速发展。本文结合阀门行业的发展形势,首先进行了A阀门公司外部环境的分析,分析了阀门产品需求的行业背景,以及将阀门行业的发展状况和发展前景进行了阐述,并进行了阀门行业内的竞争情况分析;其次进行了A公司内部环境的分析,主要分析了A公司的优势和劣势;然后进行了A公司的战略定位,主要分析了A公司的营销能力、研发能力、生产及质量控制能力和A公司发展B2B市场前景,设计了A公司B2B的营销模式和营销策略;最后进行了A公司拓展国外市场的策略实施。
二、中国石油企业的电子商务应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国石油企业的电子商务应用（论文提纲范文）
（1）作业成本法在JS电子商务公司的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究内容、方法及框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 本文框架 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 基本概念及相关理论概述 |
| 2.1 作业成本法相关概述 |
| 2.1.1 作业成本法含义 |
| 2.1.2 作业成本法的要素 |
| 2.1.3 作业成本管理原理与结构 |
| 2.1.4 作业成本法与传统成本法的区别 |
| 2.2 电子商务企业成本相关理论 |
| 2.2.1 电子商务企业及其特点 |
| 2.2.2 电子商务企业各成本构成 |
| 2.2.3 作业链、价值链及供应链电子商务理论 |
| 2.2.4 电子商务企业成本核算的一般方法 |
| 2.3 作业成本核算设计流程 |
| 2.3.1 作业成本法核算的原理 |
| 2.3.2 实施作业成本法的具体程序 |
| 第三章 JS电子商务公司成本现状及问题分析 |
| 3.1 JS电子商务公司简介 |
| 3.1.1 JS电子商务公司概况 |
| 3.1.2 JS电子商务公司经营特征 |
| 3.1.3 JS电子商务公司组织结构及业务流程 |
| 3.1.4 JS电子商务公司经营现状分析 |
| 3.2 JS电子商务公司的成本现状 |
| 3.2.1 JS电子商务公司成本的构成 |
| 3.2.2 JS电子商务公司现行的成本核算方法 |
| 3.2.3 JS电子商务公司成本管理现状 |
| 3.3 JS电子商务公司的成本核算与管理存在的问题 |
| 3.3.1 JS电子商务公司存在的成本核算问题 |
| 3.3.2 JS电子商务公司存在的成本管理问题 |
| 3.4 JS电子商务公司运用作业成本法的可行性和必要性分析 |
| 3.4.1 运用作业成本法的可行性分析 |
| 3.4.2 运用作业成本法的必要性分析 |
| 第四章 JS电子商务公司运用作业成本法的方案设计 |
| 4.1 作业成本法下核算体系建立 |
| 4.1.1 JS电子商务公司运用作业成本法的理论指导 |
| 4.1.2 JS电子商务公司作业成本法核算模型的建立 |
| 4.1.3 JS电子商务公司应用作业成本法账户设置 |
| 4.2 作业成本法下控制体系建立 |
| 4.2.1 成本控制体系的构建原则 |
| 4.2.2 建立控制体系前准备工作 |
| 4.2.3 设立具体控制体系 |
| 4.3 JS电子商务公司实施作业成本法可能存在的难点及解决方法 |
| 4.3.1 实施作业成本法过程中可能存在的难点 |
| 4.3.2 解决可能存在难点的相关方法 |
| 第五章 JS电子商务公司运用作业成本法的方案实施 |
| 5.1 作业成本法下成本核算的实施 |
| 5.1.1 直接成本计算 |
| 5.1.2 间接成本计算 |
| 5.1.3 作业成本法下的账务处理 |
| 5.1.4 与现行成本核算方法下的比较 |
| 5.2 作业成本法下的控制体系实施 |
| 5.2.1 确定关键作业与分析作业增值性 |
| 5.2.2 建立预算机制 |
| 5.2.3 构建部门层次成本控制 |
| 5.2.4 落实事后反馈 |
| 5.3 作业成本法下的成本信息的应用 |
| 5.3.1 进行商品盈利能力分析 |
| 5.3.2 进行作业评价 |
| 5.3.3 内部管理贯彻责任会计制度 |
| 第六章 研究结论与不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）SN电商企业新收入准则的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状述评 |
| 1.4 研究内容、方法及框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究框架 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 相关理论基础及收入相关会计准则 |
| 2.1 收入确认理论基础 |
| 2.1.1 会计信息质量要求 |
| 2.1.2 信号传递理论 |
| 2.1.3 盈余管理理论 |
| 2.1.4 决策有用观 |
| 2.2 收入确认与计量的相关理论 |
| 2.2.1 权责发生制 |
| 2.2.2 资产负债观 |
| 2.2.3 收入费用观 |
| 2.3 我国收入相关会计准则 |
| 2.3.1 收入准则的变迁概述 |
| 2.3.2 新收入准则介绍 |
| 2.3.3 新旧收入准则比较 |
| 第三章 SN电商企业应用新收入准则现状分析 |
| 3.1 SN电商企业概述 |
| 3.1.1 SN电商企业简介 |
| 3.1.2 主要责任人与代理人判断 |
| 3.1.3 SN电商企业线上平台主要业务收入类型介绍 |
| 3.2 SN电商企业收入确认特征 |
| 3.2.1 合同与合同身份 |
| 3.2.2 履约义务多重性 |
| 3.2.3 交易价格多变性 |
| 3.2.4 收入确认时点不确定性 |
| 3.3 SN电商企业应用新收入准则现状分析 |
| 3.3.1 SN电商企业线上零售类业务会计处理现状 |
| 3.3.2 SN电商企业平台服务类业务会计处理现状 |
| 3.3.3 SN电商企业线上广告业务会计处理现状 |
| 第四章 SN电商企业应用新收入准则存在的问题 |
| 4.1 新收入准则在SN电商企业应用的调查问卷 |
| 4.1.1 调查问卷的设计、收回及统计结果 |
| 4.1.2 基于调查问卷的分析 |
| 4.2 问卷的可信度检验 |
| 4.3 新收入准则在SN电商企业实施的难点分析 |
| 4.3.1 控制权转移标准难以判断 |
| 4.3.2 履约进度的不确定性 |
| 4.3.3 估计退货率存在难题 |
| 4.4 收入确认问题 |
| 4.4.1 收入确认时点问题 |
| 4.4.2 没有适用于效果类广告业务的收入确认方式 |
| 4.5 收入计量问题 |
| 4.5.1 收入与成本不配比 |
| 4.5.2 履约进度难以判断 |
| 4.5.3 退货率难以估计 |
| 第五章 SN电商企业应用新收入准则的解决方案 |
| 5.1 收入确认 |
| 5.1.1 收入确认时点解决方案 |
| 5.1.2 调整效果类广告收入的确认方法 |
| 5.2 收入计量 |
| 5.2.1 确保收入与成本费用的配比 |
| 5.2.2 合理确定履约进度 |
| 5.2.3 建立退货率估算模型 |
| 5.3 收入披露 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
| 附录 新收入准则实施情况调查问卷 |
（3）基于价值链视角下的苏宁易购企业成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究概况 |
| 1.3.1 国外研究概况 |
| 1.3.2 国内研究概况 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究思路与研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 价值链理论 |
| 2.1.1 波特价值链理论 |
| 2.1.2 价值链理论的发展 |
| 2.1.3 电子商务背景下的价值链 |
| 2.2 价值链成本管理理论 |
| 2.2.1 价值链成本管理概念 |
| 2.2.2 价值链成本管理特点 |
| 2.2.3 价值链成本管理框架 |
| 2.2.4 价值链成本管理工具 |
| 第三章 苏宁易购概况及价值链分析 |
| 3.1 苏宁易购基本情况介绍 |
| 3.1.1 苏宁易购的历史沿革 |
| 3.1.2 苏宁易购所处的电商市场及战略定位分析 |
| 3.1.3 苏宁易购的财务状况 |
| 3.2 苏宁易购成本动因分析及价值链分析 |
| 3.2.1 苏宁易购成本动因分析 |
| 3.2.2 苏宁易购价值链解构 |
| 3.2.3 苏宁价值链可控性的定量分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 苏宁易购价值链成本管理现状分析 |
| 4.1 物流价值链成本管理现状 |
| 4.1.1 苏宁的物流管理现状 |
| 4.1.2 物流成本管理存在的问题 |
| 4.2 信息流价值链成本管理现状 |
| 4.2.1 信息流管理现状 |
| 4.2.2 信息流成本管理存在的问题 |
| 4.3 资金流价值链成本管理现状 |
| 4.3.1 苏宁易购资金流成本管理现状 |
| 4.3.2 资金流成本管理存在的问题 |
| 第五章 基于价值链的苏宁易购成本管理体系优化设计 |
| 5.1 成本管理体系的优化原则和优化框架 |
| 5.1.1 优化原则 |
| 5.1.2 优化框架 |
| 5.2 成本管理体系的优化 |
| 5.2.1 物流方面的优化 |
| 5.2.2 信息流方面的优化 |
| 5.2.3 资金流方面的优化 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一 苏宁易购上游供应商评价指标权重调查表 |
| 附录二 层次分析法中平均随机一致性指标RI取值参考表 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（4）众业达收购工控网的并购绩效评价（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 并购动因的文献研究 |
| 1.3.2 并购绩效评价的文献研究 |
| 1.3.3 文献总结评述 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 本文的创新点 |
| 第二章 并购及并购绩效的相关概念及理论基础 |
| 2.1 并购及并购绩效的相关概念 |
| 2.1.1 并购的概念 |
| 2.1.2 并购绩效的概念 |
| 2.2 并购动因理论 |
| 2.2.1 效率理论 |
| 2.2.2 多元化经营理论 |
| 2.2.3 市场势力理论 |
| 2.2.4 规模经济理论 |
| 2.3 并购绩效的评价方法 |
| 2.3.1 并购财务绩效评价法 |
| 2.3.2 并购非财务绩效评价法 |
| 2.3.3 两者结合的意义 |
| 第三章 众业达收购工控网的案例介绍 |
| 3.1 上市公司并购新三板公司的并购背景 |
| 3.1.1 新三板并购市场整体情况 |
| 3.1.2 我国上市公司并购新三板公司的动因 |
| 3.2 众业达及工控网的企业状况 |
| 3.2.1 公司简介 |
| 3.2.2 并购前经营状况 |
| 3.3 众业达收购工控网的并购动因 |
| 3.3.1 摆脱发展瓶颈,促进产业升级 |
| 3.3.2 实施战略转型,优化公司资源 |
| 3.3.3 扩展销售模式,增强协同效应 |
| 3.4 众业达收购工控网的并购过程 |
| 第四章 众业达收购工控网的并购财务绩效评价 |
| 4.1 偿债能力 |
| 4.1.1 指标的选取 |
| 4.1.2 偿债能力分析 |
| 4.2 营运能力 |
| 4.2.1 指标的选取 |
| 4.2.2 营运能力分析 |
| 4.3 盈利能力 |
| 4.3.1 指标的选取 |
| 4.3.2 盈利能力分析 |
| 4.4 发展能力 |
| 4.4.1 指标的选取 |
| 4.4.2 发展能力分析 |
| 4.5 财务指标综合分析 |
| 4.5.1 选取原始变量 |
| 4.5.2 计算相关系数矩阵 |
| 4.5.3 提取公因子 |
| 4.5.4 因子旋转 |
| 4.5.5 计算因子得分 |
| 4.5.6 因子分析 |
| 第五章 众业达收购工控网的并购非财务绩效评价 |
| 5.1 战略和业务的整合 |
| 5.1.1 实现战略转型的加速 |
| 5.1.2 内部流程的整合 |
| 5.1.3 产品结构的优化 |
| 5.2 竞争能力的提升 |
| 5.2.1 销售渠道的扩展 |
| 5.2.2 研发能力的提高 |
| 5.3 以人为本的体现 |
| 5.3.1 人员结构的调整 |
| 5.3.2 中小客户的覆盖 |
| 第六章 结论与启示 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 启示与建议 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究结果 |
（5）美团网的盈利模式及其财务评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究述评 |
| 1.3.1 国外研究现状综述 |
| 1.3.2 国内研究现状综述 |
| 1.3.3 国内外研究评价 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究框架 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 盈利模式 |
| 2.1.1 盈利模式的概念 |
| 2.1.2 盈利模式的构成要素 |
| 2.2 O2O电子商务及盈利模式 |
| 2.2.1 O2O电子商务 |
| 2.2.2 O2O电子商务的盈利模式 |
| 2.3 财务评价概述 |
| 2.3.1 财务评价的概念 |
| 2.3.2 财务评价的方法 |
| 2.3.3 盈利模式的财务评价 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 美团网基本情况及盈利模式分析 |
| 3.1 美团网的基本情况 |
| 3.1.1 行业背景 |
| 3.1.2 美团网简介 |
| 3.1.3 美团网的组织结构 |
| 3.1.4 美团网的基本财务状况 |
| 3.2 美团网的盈利模式 |
| 3.3 美团网盈利模式的构成要素分析 |
| 3.4 美团网盈利模式的特点 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 美团网盈利模式的财务评价 |
| 4.1 美团网盈利模式财务评价的方法及对比企业选择 |
| 4.1.1 财务评价的方法 |
| 4.1.2 财务评价对比企业的选择 |
| 4.2 美团网盈利模式财务评价的指标体系设计 |
| 4.2.1 指标体系的设计原则 |
| 4.2.2 指标体系的建立 |
| 4.2.3 相关指标的阐释 |
| 4.3 美团网盈利能力分析 |
| 4.3.1 资产性盈利能力分析 |
| 4.3.2 经营性盈利能力分析 |
| 4.4 美团网盈利质量分析 |
| 4.4.1 获现性盈利质量分析 |
| 4.4.2 持续性盈利质量分析 |
| 4.4.3 成长性盈利质量分析 |
| 4.5 财务评价的结果分析 |
| 4.5.1 经营性盈利能力结果分析 |
| 4.5.2 资产性盈利能力结果分析 |
| 4.5.3 获现性盈利质量结果分析 |
| 4.5.4 持续性盈利质量结果分析 |
| 4.5.5 成长性盈利质量结果分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 美团网盈利模式的改进建议 |
| 5.1 合理拓展利润点以提升盈利能力 |
| 5.1.1 不断拓展新业务 |
| 5.1.2 实行差别定价策略 |
| 5.2 提高利润对象粘性以提升盈利能力 |
| 5.2.1 提升消费者效用和用户忠诚度 |
| 5.2.2 加强对供应商的把控能力 |
| 5.3 开拓利润来源以增强盈利质量 |
| 5.3.1 注重新市场开发 |
| 5.3.2 降低对主营业务营收的依赖 |
| 5.4 保证利润杠杆效果以增强盈利质量 |
| 5.4.1 关注现金流结构 |
| 5.4.2 创新与拓宽融资渠道 |
| 5.5 巩固利润屏障以提升盈利能力 |
| 5.5.1 不断实现技术创新 |
| 5.5.2 提高人才团队的执行力 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 致谢 |
（6）HY石油公司采购管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 相关概念及理论概述 |
| 1.3.1 采购管理 |
| 1.3.2 供应商管理 |
| 1.3.3 物料管理 |
| 1.4 国内外研究现状 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 1.4.3 国内外研究现状述评 |
| 1.5 研究内容和方法 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.6 主要创新点 |
| 第二章 HY石油公司概述及其采购管理现状分析 |
| 2.1 HY石油公司概述 |
| 2.1.1 HY石油公司简介 |
| 2.1.2 HY石油公司主要业务综述 |
| 2.1.3 HY石油公司的组织机构和构成 |
| 2.2 HY石油公司的采购管理现状分析 |
| 2.2.1 HY石油公司现有采购管理部门的组织结构 |
| 2.2.2 HY石油公司现有的采购流程 |
| 2.2.3 HY石油公司现有的物资划分 |
| 2.2.4 HY石油公司现有的供应商管理 |
| 第三章 HY石油公司的采购管理存在的问题及原因分析 |
| 3.1 HY石油公司现有物资采购管理存在的问题及原因分析 |
| 3.2 HY石油公司现有的供应商管理存在的问题及原因分析 |
| 3.3 HY石油公司现有的采购模式存在的问题及原因分析 |
| 3.4 HY石油公司现有的采购流程存在的问题及原因分析 |
| 第四章 HY石油公司的采购管理优化方案设计 |
| 4.1 HY石油公司的采购管理优化的思路与原则 |
| 4.1.1 HY石油公司采购管理优化的思路 |
| 4.1.2 HY石油公司采购管理优化的原则 |
| 4.2 HY石油公司的采购管理优化的设计步骤 |
| 4.2.1 成立采购管理优化小组 |
| 4.2.2 HY石油公司的实地调查与访谈 |
| 4.2.3 国内外类似石油企业采购管理体系借鉴 |
| 4.3 采购管理组织结构优化设计 |
| 4.3.1 采购管理岗位设置优化 |
| 4.3.2 采购管理组织结构和岗位划分 |
| 4.4 物资采购管理优化设计 |
| 4.4.1 物资采购产品细分化 |
| 4.4.2 物资管理模式创新化 |
| 4.4.3 物资采购管理智能化 |
| 4.5 供应商管理体系优化设计 |
| 4.5.1 细分类别,科学筛选 |
| 4.5.2 资质认证,严格把控 |
| 4.5.3 完善供应商管理评价体系 |
| 4.5.4 创新供应商战略合作关系 |
| 4.6 采购模式优化设计 |
| 4.6.1 协同电子商务,发展电商采购模式 |
| 4.6.2 重视供应链管理,完善供应链采购模式 |
| 4.6.3 尝试JIT采购管理,发展多元化采购模式 |
| 4.7 采购流程优化设计 |
| 4.7.1 删减冗余审批,整合现有流程 |
| 4.7.2 建立集采中心,实施集中采购 |
| 4.7.3 创新采购流程,发展电子化审批 |
| 第五章 HY石油公司采购管理优化方案实施的保障措施 |
| 5.1 制度保障 |
| 5.2 人才保障 |
| 5.3 资金保障 |
| 5.4 技术保障 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足之处 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 —调查问卷 |
| 附录2 —访谈提纲 |
| 攻读学位期间发表论文情况 |
| 致谢 |
（7）加油站便利店O2O模式服务体系设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 O2O模式相关研究 |
| 1.3.2 加油站便利店相关研究 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 第2章 相关理论及方法 |
| 2.1 O2O商业模式 |
| 2.1.1 O2O模式的概念 |
| 2.1.2 O2O模式的特点 |
| 2.1.3 O2O模式在中国的发展 |
| 2.2 企业转型的基本理论 |
| 2.2.1 企业转型的概念 |
| 2.2.2 企业转型的原因 |
| 2.3 SWOT分析法 |
| 第3章 便利店向O2O模式转型分析 |
| 3.1 加油站便利店现状分析 |
| 3.2 电商发展对便利店的影响 |
| 3.3 加油站便利店电商转型模式选择 |
| 第4章 中石化重庆公司向O2O外卖模式转型分析 |
| 4.1 中石化重庆分公司基本情况 |
| 4.1.1 重庆分公司加油站便利店业务发展情况 |
| 4.1.2 重庆公司加油站便利店分布情况 |
| 4.1.3 重庆分公司加油站便利店现状 |
| 4.2 中国石化重庆分公司加油站便利店布局O2O的原因 |
| 4.3 PEST模型分析 |
| 4.3.1 政治环境 |
| 4.3.2 经济环境 |
| 4.3.3 社会环境 |
| 4.3.4 技术环境 |
| 4.4 SWOT分析 |
| 4.4.1 优势分析 |
| 4.4.2 劣势分析 |
| 4.4.3 机遇分析 |
| 4.4.4 威胁分析 |
| 4.4.5 SWOT分析结论 |
| 第5章 中石化重庆公司加油站便利店O2O服务体系设计 |
| 5.1 加油站便利店O2O服务体系设计 |
| 5.1.1 信息系统 |
| 5.1.2 销售渠道 |
| 5.1.3 服务项目 |
| 5.1.4 合作商 |
| 5.1.5 物流系统 |
| 5.2 加油站便利店O2O服务体系 |
| 5.3 加油站便利店O2O服务流程设计 |
| 5.3.1 自营商品交付流程 |
| 5.3.2 合作商商品交付流程 |
| 5.4 加油站便利店开展O2O服务选址 |
| 5.4.1 选址的影响因素 |
| 5.4.2 选址方法 |
| 5.5 重庆公司加油站便利店O2O服务选址 |
| 5.6 小结 |
| 第6章 加油站便利店O2O服务体系营销策略 |
| 6.1 优化商品管理 |
| 6.2 灵活制定价格 |
| 6.3 做好宣传推广 |
| 6.4 提升顾客体验 |
| 6.5 提高员工素质 |
| 6.6 完善物流配送 |
| 第7章 结论及展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 研究生在读期间发表论文和科研情况 |
（8）焦煤集团电子商务应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究文献现状 |
| 1.2.1 国内研究文献现状 |
| 1.2.2 国外研究文献现状 |
| 1.3 研究内容、思路及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 第2章 国内外煤炭行业电子商务发展概况 |
| 2.1 国内外煤炭行业电子商务发展现状 |
| 2.1.1 国外电子商务煤炭行业发展现状 |
| 2.1.2 国内电子商务煤炭行业发展现状 |
| 2.2 煤炭行业发展电子商务发展的意义 |
| 2.2.1 有效降低煤炭行业企业物流成本 |
| 2.2.2 有效解决煤炭行业企业现有融资难题 |
| 第3章 焦煤集团电子商务建设的必要性及意义 |
| 3.1 焦煤集团企业概况 |
| 3.2 焦煤集团电子商务平台建设的必要性分析 |
| 3.2.1 降低物流成本需要 |
| 3.2.2 优化融资渠道及降低融资利率需要 |
| 3.2.3 焦煤集团企业转型发展需要 |
| 3.3 焦煤集团电子商务“焦煤在线”建设的有利条件分析 |
| 3.3.1 行业及政策环境利好分析 |
| 3.3.2 平台搭建前原有的功能支撑分析 |
| 3.3.3 技术可行性分析 |
| 3.4 焦煤集团电子商务“焦煤在线”的SWOT分析 |
| 第4章 焦煤集团电子商务平台建设方案 |
| 4.1 焦煤集团电子商务平台“焦煤在线”建设思路 |
| 4.1.1 打造现代电商销贸体系,促进销贸工作,实现增量增效 |
| 4.1.2 利用大数据分析,指导精细化管理和精准营销 |
| 4.1.3 消除信息不对称,降低业务风险,促进销贸联动 |
| 4.2 电商平台功能设计 |
| 4.2.1 建立产销贸信息,实现信息共享 |
| 4.2.2 建立销贸电商,实现煤焦化产品线上交易 |
| 4.2.3 建立销贸预警体系,实现在线风险防控 |
| 4.2.4 建立大数据统计分析系统,实现信息分析智能化 |
| 4.3 电商平台建设整体方案设计 |
| 4.3.1 2+3+4电商体系 |
| 4.3.2 社会服务体系 |
| 4.3.3 信息服务与技术支撑体系 |
| 第5章 焦煤集团电子商务平台实施后评价分析 |
| 5.1 焦煤集团电子商务平台运营情况 |
| 5.2 焦煤集团电子商务平台有效性分析 |
| 5.2.1 焦煤集团电子商务平台优势分析 |
| 5.2.2 焦煤集团电子商务平台劣势分析 |
| 5.2.3 焦煤集团电子商务平台运行前后数据定量分析 |
| 5.3 焦煤集团电子商务平台完善建议 |
| 5.3.1 组织行为管理方面 |
| 5.3.2 市场开拓及运营管理方面 |
| 5.3.3 解决资金匮乏问题方面 |
| 5.3.4 技术方面:强化硬件基础,完善软件环境 |
| 5.3.5 服务方面:按照“四流合一”标准,拓展在线服务 |
| 5.3.6 探索价格形成机制,建立价格指数体系 |
| 5.3.7 推出增值服务,发掘盈利能力 |
| 5.3.8 推动分平台建设,扩大平台知名度 |
| 5.3.9 其他建议 |
| 5.4 未来展望 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 研究的主要成果 |
| 6.2 研究的不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）贸易便利化对我国跨境电商的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 技术路线 |
| 第2章 相关理论基础及文献综述 |
| 2.1 相关理论基础 |
| 2.1.1 基本概念 |
| 2.1.2 贸易便利化对跨境电商发展的影响机理 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 跨境电商相关研究 |
| 2.2.2 贸易便利化相关研究 |
| 2.2.3 文献评述 |
| 第3章 贸易便利化与我国跨境电商的发展现状 |
| 3.1 贸易便利化的发展现状 |
| 3.1.1 全球贸易便利化的发展 |
| 3.1.2 我国贸易便利化的发展 |
| 3.2 我国跨境电商的发展现状 |
| 3.2.1 发展阶段 |
| 3.2.2 市场规模 |
| 3.2.3 跨境物流 |
| 3.2.4 平台运作模式 |
| 3.2.5 政策环境及其影响 |
| 第4章 贸易便利化测评体系的构建与发展水平分析 |
| 4.1 贸易便利化测评体系的构建 |
| 4.1.1 指标选取 |
| 4.1.2 数据处理 |
| 4.1.3 权重确定 |
| 4.2 我国贸易便利化水平的测算结果 |
| 4.3 我国主要贸易伙伴国的贸易便利化水平测算结果 |
| 第5章 贸易便利化对跨境电商影响的实证分析 |
| 5.1 跨境电商发展水平的测度 |
| 5.2 实证分析 |
| 5.2.1 模型构建与变量选取 |
| 5.2.2 实证检验与分析 |
| 5.2.3 分组检验与估计 |
| 第6章 促进贸易便利化与我国跨境电商良性发展的建议 |
| 6.1 大力发展电子商务,促进数字贸易发展 |
| 6.1.1 优化跨境电商平台运作模式 |
| 6.1.2 简化跨境电商进出口程序,加强政府有效监管 |
| 6.2 加强基础设施建设,提高跨境物流效率 |
| 6.2.1 加强我国电子口岸建设 |
| 6.2.2 加强交通基础设施建设 |
| 6.3 促进单一窗口建设与无纸化通关,提高海关效率 |
| 6.3.1 合理运用单一窗口制度 |
| 6.3.2 完善无纸化通关 |
| 6.4 推动自贸区建设,促进商贸流通发展 |
| 第7章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
（10）A公司B2B网络销售的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内电子商务的相关法规 |
| 1.3 阀门行业概述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 A公司外部环境分析 |
| 2.1 阀门行业的背景分析 |
| 2.2 阀门行业发展前景 |
| 2.2.1 能源电力阀门市场前景 |
| 2.2.2 石油天然气阀门市场前景 |
| 2.2.3 其他领域 |
| 2.3 阀门行业发展现状 |
| 2.3.1 国外阀门行业的市场状况 |
| 2.3.2 国外阀门行业的发展情况 |
| 2.3.3 国内阀门行业发展现状 |
| 2.3.4 阀门行业的市场需求 |
| 2.4 行业内现有竞争分析 |
| 2.4.1 国际市场竞争分析 |
| 2.4.2 国内市场竞争分析 |
| 2.5 行业其他竞争者 |
| 2.5.1 替代品的其他企业 |
| 2.5.2 潜在新进入者威胁 |
| 2.5.3 供应商议价能力 |
| 2.5.4 购买者议价能力 |
| 第三章 A公司内部环境分析 |
| 3.1 A公司竞争优势 |
| 3.1.1 A公司的发展优势 |
| 3.1.2 A公司发展存在的问题 |
| 3.2 公司竞争劣势 |
| 3.2.1 A公司专业人才的不足 |
| 3.2.2 A公司的国际知名度低 |
| 第四章 A公司的战略定位和策略 |
| 4.1 A公司营销方法 |
| 4.2 A公司营销能力 |
| 4.2.1 品牌竞争力 |
| 4.2.2 营销竞争力 |
| 4.3 公司研发能力 |
| 4.3.1 专业技术研发队伍 |
| 4.3.2 试验设备完备 |
| 4.4 生产及质量控制能力 |
| 4.5 A公司发展B2B市场前景 |
| 第五章 A公司的互联网策略设计和应用 |
| 5.1 A公司B2B营销遵循原则 |
| 5.1.1 服务致胜原则 |
| 5.1.2 质量取胜原则 |
| 5.1.3 性价比领先原则 |
| 5.2 B2B下 A公司的营销策略 |
| 5.2.1 渠道策略 |
| 5.2.2 品牌策略 |
| 5.2.3 价格策略 |
| 5.2.4 服务策略 |
| 5.3 A公司B2B营销模式 |
| 5.3.1 打造专业化网络营销平台 |
| 5.3.2 应用各种B2B平台及行业网站 |
| 5.3.3 网络广告推广 |
| 5.3.4 搜索引擎营销模式 |
| 5.4 A公司结合B2B的营销规划 |
| 5.4.1 电子商务营销的国际化 |
| 5.4.2 B2B环境下A阀门公司的内部整合管理 |
| 第六章 A公司拓展国外市场的策略实施 |
| 6.1 建立完善的客户信息制度 |
| 6.2 建立A公司严格履行订单合同制度 |
| 6.3 建立A公司出口信用管理制度 |
| 6.3.1 采用出口信用证的结算方式 |
| 6.3.2 投保出口信用保险 |
| 6.4 建立A公司电子商务营销策略 |
| 6.4.1 企业官方平台 |
| 6.4.2 企业网络销售平台 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
四、中国石油企业的电子商务应用（论文参考文献）
- [1]作业成本法在JS电子商务公司的应用研究[D]. 李娜. 西安石油大学, 2021(12)
- [2]SN电商企业新收入准则的应用研究[D]. 曹萍萍. 西安石油大学, 2021(09)
- [3]基于价值链视角下的苏宁易购企业成本管理研究[D]. 苏思雨. 西安石油大学, 2020(11)
- [4]众业达收购工控网的并购绩效评价[D]. 李辉辉. 西安石油大学, 2020(10)
- [5]美团网的盈利模式及其财务评价研究[D]. 张涵. 东北石油大学, 2020(04)
- [6]HY石油公司采购管理优化研究[D]. 张浩楠. 广西大学, 2020(07)
- [7]加油站便利店O2O模式服务体系设计研究[D]. 石荷. 重庆交通大学, 2020(01)
- [8]焦煤集团电子商务应用研究[D]. 于天文. 中国石油大学(北京), 2019(02)
- [9]贸易便利化对我国跨境电商的影响研究[D]. 唐韵. 中国石油大学(华东), 2019(09)
- [10]A公司B2B网络销售的应用研究[D]. 张刚. 上海交通大学, 2016(08)