一、营造数字化中国 3C产业前景看好（论文文献综述）
徐曼[1]（2021）在《俄罗斯北极开发及其效应研究》文中研究指明北极问题在21世纪伊始就已成为国际社会的热门话题,全球气候变暖导致冰川融化以及国际能源价格持续走高使该地区凸显出的经济价值引起越来越多国家的关注。对北极地区巨大经济潜力和地缘政治地位的再认识使环北极国家和域外国家开始围绕北极发展勾织蓝图。在经济发展仍然处于全球化时代的背景下,北极地区的发展是环北极国家整体实力的综合表现,国家能否采用合理开发政策来适应经济变化趋势、充分发挥本国的要素禀赋优势是北极开发的关键问题。俄罗斯作为北极地区面积最大、拥有最长海岸线的国家,在北极开发问题上经历了漫长的过程,出台了积极的开发政策,在某些领域取得了一定程度的效果。实际上,俄罗斯北极开发在21世纪初的酝酿阶段到至今的强化运行阶段都有着重要意义。因此,本文试图对苏联解体后的俄罗斯北极开发进行宏观性研究以窥探其开发路线与逻辑,并将重点放在21世纪以来的开发政策,主要研究对象为具有代表性的航道通行、油气资源开发以及“支撑区”建设领域。本文以要素禀赋、“增长极”以及可持续发展理论为基础,对俄罗斯北极地区十多年的开发演变进行归纳与剖析。本文发现,俄罗斯北极开发是在北极战略背景下进行的,它的核心实质上是安全与发展两大主题,两者之间相互关联、相辅相成。其中,北极地区核战略威慑的军事安全、北极大陆架划分的领土安全、北方航道通行控制的航道安全、自然资源开采的能源安全、地区居民生活水平的社会安全以及对气候环境进行保护的生态安全,都与发展有着不可分割的关系。因此,在这种战略逻辑下,俄罗斯北极开发的路径主要表现在开发动因和现实目标指导下的经济、社会、生态以及安全的政策实施。在这一路径下,俄罗斯北极开发也随着国内外形势的变化由笼统向重点领域展开、开发范围由宽泛向某些具体项目展开,开发方式由粗放向可持续发展展开,开发措施由单边管控向寻求国际合作展开。目前,北极开发的某些领域向良好的态势发展。21世纪以来,俄罗斯联邦在采取投资和税收等优惠经济政策,数字化医疗、住房安置和教育等社会保障政策,加强生态监控、消除积累污染物和保护居民传统生活方式等环境保护政策以及强化军事力量部署和应对开发中的紧急事故等地区安全政策的背景下,对北方航道通行、油气资源开采以及“支撑区”建设三个方面采取了既具共性也具特性的领域开发。共性主要体现在,首先,三个领域的开发与本国经济水平、世界格局和整个全球经济发展相关,经济的繁荣程度决定着俄罗斯北极开发的效果;其次,由于北方航道运输的主要货物集中在能源资源领域,能源资源开采程度以及“支撑区”项目建设的进展直接影响了航道通行的效率,三者之间是相互促进的关系。特性则主要表现在,航道通行、油气开采和支撑区建设的模式、方向和评估的方法完全不同。首先,在开发模式和方向上,根据资源禀赋的特点,俄罗斯对航道进行了管理框架的构建、通航法律制度的规范以及发展一切与运行相关的运输工具、基础设施以及信息支持。利用资源禀赋的特点对北极地区陆上和大陆架的油气资源进行分析,总结了油气综合体战略管理模式和国际勘探开发模式,并探究油气未来发展的方向。运用增长极理论方法继续对推进北方海航道建设和能源资源开发两个战略目标而规划出的重点建设区域,虽然区域轮廓模糊,但也是旨在实现俄罗斯北极战略利益和保障国家安全的前瞻区域;其次,在评价方法上,北方航道采用了总货物运输量、过境货物运输量及货物、重要港口货运量以及破冰船运行时给俄罗斯带来的经济收入分析了航道的利用率。油气资源开发从北极地区资源开采所占份额、开采量、对主要合作伙伴国的运输量以及促进本国技术和设备进口替代化的角度分析开采效率。因“支撑区”概念落实较晚,仅取得了一些效果,而它是以总体规划的实施阶段和项目开发进程以及是否建立以矿产资源为核心的产业集聚为评判标准。通过对航道、油气和支撑区建设三个层面的开发过程和成效分析,俄罗斯北极的主要开发领域取得了一定的积极效果,但与取得的成果相比,实际上面临的阻碍因素更多,这些因素主要由整体上存在的短时间难以解决或调和的矛盾以及各领域在开发中面临的问题所组成。从整体来看,国际经济制裁的延长、产业结构的严重失衡、投资环境的持续恶劣、劳动力资源的不断减少、爆发地区冲突的预期以及生态环境的脆弱,这些都加大了俄罗斯北极开发难度,影响了北极开发进程。从重要领域来看,在航道通行方面,国际航运业危机、油气价格下跌、与传统航线的竞争以及气候条件的恶劣等降低了北极航道通行的红利;在油气资源开采方面,油气项目开采风险高以及俄联邦为保障能源安全而限制国内外企业参与油气使原本规划好的项目举步维艰;在“支撑区”建设方面,俄联邦对各支撑区投入的融资结构差距大、项目建设的资金筹措难度大和地区间发展水平差距太大使“支撑区”难以均衡发展。俄罗斯北极地区开发对本国经济的重要作用为其他国家发展进行北极活动提供了依据,为了最大限度地营造有利于北极开发的国际环境和氛围,俄罗斯以和平、开放的姿态加强同北极域内外国家的合作,可以说,俄罗斯北极开发的效果和克服存在的问题很大程度取决于国际合作的发展。但受西方制裁影响,俄罗斯与美欧开发合作的项目或推迟或停滞。在此情况下,中俄北极合作存在着利益诉求的一致性和互补性、实现全方位战略对接的可行性以及深化各领域务实合作的必要性,虽然两国合作存在一定的制约,但从长远来看,中俄北极合作不仅有利于成为两国关系中合作的新亮点,更有助于在面对复杂多变的国际局势下时,树立以合作共赢为核心、以倡导“人类命运共同体”为理念、以实现可持续发展为目标的大国典范。
吴玉浩[2]（2021）在《技术标准联盟网络、知识吸收能力与企业联盟绩效关系研究》文中进行了进一步梳理在数字化转型背景下,技术标准作为国家治理体系和治理能力现代化建设的基础,深入实施标准化战略、提升标准化治理效能已成为调动企业创新活力、谋求企业核心竞争力、保护科技创新成果和支撑高质量发展的重要手段。在标准化热潮下,众多企业纷纷制定和实施标准化战略,试图凭借技术标准来赢得市场竞争的主动权和话语权。然而,数字化转型推动着产业的新旧动能转换,由此催生的环境不确定性加快了技术标准更新换代的速度,导致企业的标准化生命周期不断缩短,并深刻改变着传统的标准体系和标准管理体制,驱动着组织管理的变革与创新。伴随着技术的发展和市场的演进,企业如何突破自身资源和能力限制、增强标准化发展韧性,被视为谋求生存与发展、培育持续性竞争优势的关键。因此,如何有效参与标准化便成为标准化研究的重要议题。随着我国标准化工作改革的深入推进,近年来团体标准发展的如火如荼,网络协同创新模式已成为标准化的全新支撑点。企业通过参与一个或多个技术标准联盟,以直接或间接联结的标准化合作关系与其他企业嵌入至技术标准联盟网络,共同制定、实施和推广技术标准。这种标准化参与形式不仅可以吸纳和集聚联盟成员的资源和能力,推动不同企业围绕标准研发展开深度合作,也使标准化的投入成本和创新风险得以分散,有助于形成统一协调的标准体系。然而,技术标准联盟在我国尚处于起步阶段,还未发展成熟。在标准化实践中,即便是身处同一联盟之中,也并非所有企业都能实现预期的联盟目标。事实上,尽管技术标准联盟可能会使参与者共享发展红利,但成员企业能否真正获益仍有赖于自身的标准化参与行为。因此,为了提升企业参与标准化联盟合作的效率和效益,有必要对其标准化活动予以规范引导。但是,与发展势头强劲的技术标准联盟相比,标准化领域的理论与实证研究却较为滞后。以往研究主要围绕技术标准产生的影响展开分析,尽管部分研究指出了参与标准化的积极影响,但却多探讨其对于宏观经济或中观产业的影响,而鲜有研究涉及微观企业层面,且并未明晰企业自身经由联盟参与标准化而获益的实现路径。同时,技术标准联盟作为一种特殊的战略联盟形式,学者们多围绕其他联盟形式进行研究,聚焦于技术标准联盟情境的研究成果较为匮乏。作为标准化活动的主体,企业通过技术标准联盟参与标准化可获得哪些益处（What）?不同企业之间的联盟绩效为何存在差异（Why）?企业又应如何在标准化联盟合作中实现更高的绩效水平（How）?这些问题的答案还尚不可知,仍有待进一步深入探讨。基于此,本文以企业微观层面为切入点,聚焦于我国技术标准联盟情境下的企业标准化参与行为,以联盟绩效（标准化合作结果）为导向,由网络视角来探讨参与标准化对于企业联盟绩效的影响机制,试图解释联盟内部企业之间绩效差异的缘由及其绩效增进路径,所剖析的研究问题包括:（1）技术标准联盟网络对于企业联盟绩效的影响;（2）知识吸收能力对于企业联盟绩效的影响;（3）知识吸收能力在技术标准联盟网络与企业联盟绩效之间所发挥的作用;（4）数字化转型背景下,环境不确定性在知识吸收能力与企业联盟绩效之间所产生的影响。本文以社会网络理论、知识基础理论和动态能力理论为依据,在系统回顾和梳理技术标准联盟、联盟网络、知识吸收能力、环境不确定性及企业联盟绩效等方面的相关文献成果的基础上,结合对深圳、长春、杭州和上海的4家标准联盟企业的案例分析,对核心研究构念进行界定,深入阐述了变量之间的作用机理,进一步构建得到理论研究模型并提出相应研究假设。针对我国团体标准这一市场驱动下的新兴联盟标准形式,立足于数字化转型背景下的信息化和工业化融合发展趋势,以信息技术和汽车产业内的技术标准联盟企业为目标样本,收集到来自437家联盟企业的有效问卷调查收据,借助SPSS 25.0和AMOS 22.0软件开展描述性统计分析、相关性分析、因子分析、回归分析,以此对研究假设进行检验,多数研究假设得到了实证数据支持,主要得出以下研究结论:（1）技术标准联盟网络对于企业联盟绩效具有正向影响。相较于边缘企业,中心企业能够借助网络位置优势来影响标准化合作结果,显着提升自身绩效水平。同时,与联盟合作伙伴编织紧密的关系网络,亦可帮助企业从标准化合作中实现更多收益;（2）知识吸收能力对于企业联盟绩效具有正向影响;（3）潜在吸收能力能够增强网络中心性与企业联盟绩效之间的正向关系,现实吸收能力能够增强网络中心性、网络关系强度与企业联盟绩效之间的正向关系;（4）技术不确定性能够增强潜在吸收能力、现实吸收能力与企业联盟绩效之间的关系,市场不确定性能够增强现实吸收能力与企业联盟绩效之间的关系。本文围绕企业标准化参与行为展开研究,针对我国数字化转型背景下的技术标准联盟现象,构建了“资源—能力—绩效”这一内外联动的整合性理论分析框架,由此明晰了企业如何有效参与标准化的理论逻辑,主要创新点和理论贡献表现在以下方面:（1）由网络视角对技术标准联盟现象展开分析,丰富了标准化领域的研究成果。本文将战略联盟研究拓展至技术标准联盟情境,并引入网络视角来深入挖掘技术标准联盟的本质、剖析企业参与标准化的内在逻辑,不仅探究参与标准化是否会对企业自身产生积极影响,更重要的是进一步揭示了企业如何从参与标准化合作中取得更好的联盟绩效。区别于以往的标准化研究,本文将技术标准联盟网络视为企业获取外部知识资源的渠道,按照“结构—关系”两分法来整合网络中心性和网络关系强度两个维度,深入阐释其对于企业联盟绩效背后的影响机制,即联盟企业应借助网络位置优势和紧密联结的网络关系来增加标准化产出、促动联盟绩效提升。由此,本文突破了标准化研究多集中于影响标准内容、市场采用等领域的局限,使联盟网络的应用范围得以延伸,弥补了技术标准联盟网络的研究空白,基于技术标准联盟情境揭示了企业联盟绩效的网络影响机制与规律,彰显了我国团体标准这一新兴联盟标准形式的现实价值。（2）将知识吸收能力纳入理论研究框架,由知识层面强调了企业内部动态能力的重要性。技术标准与知识紧密相关,虽然以往研究指出了知识吸收能力对于标准化具有促动作用,但这一论断尚缺乏有效的实证支持。一方面,本研究搭建了知识吸收能力与外部知识获取机制的联系,考察了知识吸收能力与企业联盟绩效之间的关系,证实了前者对于企业联盟绩效的促进作用;另一方面,本研究验证了知识吸收能力在技术标准联盟网络与企业联盟绩效之间的调节作用,尽管联盟网络为企业提供了外部知识来源渠道,但能否有效吸收和利用这些资源取决于企业知识吸收能力的高低。因此,由“资源—能力”互动角度来探讨企业的标准化参与行为,建立了两者之间的内在关联性,有效解释了企业调动联盟网络获取外部知识资源、将其吸收利用进而转化为企业联盟绩效的过程及其内在作用机理,由此较为全面地勾勒出企业提升联盟绩效的实现路径,提供了动态能力研究的全新视角。（3）通过探究环境不确定性的影响,展现了技术标准联盟在我国数字化转型时代背景下的新规律。在传统产业转型升级与新兴产业加速发展的现实背景下,新旧动能转换使企业处于动荡不安和不确定的环境条件之中,企业愈发需要积极响应和匹配外部环境变化,依靠技术标准的稳定性来化解环境风险,增强标准化发展韧性。因此,本文以环境不确定性的主要来源为依据,由技术和市场两个层面来分析环境特征对于企业标准化参与行为的影响,证实企业联盟绩效源于外界环境和内部适应的协同互动效应。由此,本文探明了知识吸收能力影响企业联盟绩效的边界条件,且所得研究结论适用于我国情境特征的技术标准联盟,对于反映我国企业的标准化实践情况具有重要意义,为把握本土化的技术标准化问题提供全新思路。同时,弥补了以往标准化研究对于环境要素作用关注不足的缺陷,丰富了该领域的理论研究成果,为转型期企业发展的标准化战略决策提供了理论支持。
李俊杰[3]（2021）在《X公司锂电池市场营销策略研究》文中研究表明伴随全球低碳经济时代,我国在新能源及节能减排方面取得了快速发展.锂电池由于具有较高的能量密度及更具有绿色环保无污染特性,锂电池已开始逐渐全面取代传统的铅酸蓄电池、镍氢和镍镉电池,成为21世纪最重要的绿色能源之一。随着锂电池材料研发和生产制程的关键技术不断突破、应用领域不断扩展,及国家对新能源扶持政策力度的提高,锂电池新能源产业发展的越来越好。X公司成立于2001年,前期实行锂电池多品类、跨区域生产经营,利用低价营销策略不断拓展市场,发展迅速,几年时间就成功在国内锂电池市场里面有竞争力,而且还是中国实行低价营销策略取得成效显着的锂电池企业。低价促销可以实现短期盈利,但目前X公司没有聚焦细分市场营销,没有重视锂电池专业市场的定位,非发展性的销售视角和策略支撑企业占据主导,那么会对企业长远健康发展产生影响。近年来,国外的企业开始入驻国内锂电池市场,国内众多的锂电池公司必须要加快推进改造升级进程,占据更多的市场份额,进而可以给锂电池市场带来很大竞争。因此,X公司在地位开始动摇,销售市场占比也开始出现下滑,因此研究X公司锂电池产品的营销策略显得十分迫切和必要。本文通过综合应用STP理论、4P营销理论对X公司锂电池产品营销策略,可以得知,该公司在前期发展势头良好,但是在可持续营销策略上出现了品牌推广力度不够、市场定位不清晰、价格体系不健全、营销渠道单一和促销手段不够多元化等问题。为分析这些问题,本文运用PEST分析法,首先从政治,经济,社会,技术角度分析了锂电池行业的国内外宏观市场环境。最后,运用波特五力模型进行行业环境分析,通过详细的分析,总结和归纳,为X公司锂电池产品的市场营销策略提出可行性的改良意见。首先,X公司需要提升自身产品品质、做好细分市场竞争,加速新产品开发;其次,X公司需要在价格方面综合运用不同定价方法,需要充分考虑到市场定位、竞争条件、供需情况等因素,做好市场差异化定价;再次,X公司需要在渠道方面应充分利用好电子商务平台,同时做好数字营销与传统营销。然后X公司需要在促销方面,通过多样化的渠道来开展促销工作,将公司的产品介绍给目标市场和客户,以此吸引他们的眼球。最后,还需要改善组织架构、健全人才制度和优化营销激励机制,这样才可以保证市场营销策略落实到位。本文的研究可以得出,X公司锂电池产品营销需要做好细分市场、有效选择目标市场、使产品目标市场定位更加精准;在营销策略目标的指引下,企业应当将产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略进行优化,进而提出切实可行的营销解决方案。本文以X公司为案例进行了科学分析、研判、实施,是对最佳实践的研究。本文的研究结果,已经全面提升了X公司的营销水平,以求获得可以推广到其他企业的经验和给其他同类、同行企业或其他企业的营销策略启示,为这些企业的营销策略设计的提升做出贡献。
张海[4]（2021）在《C2C电子商务税收征管问题及对策研究 ——以A县为例》文中研究指明在统筹推进国内国际“双循环”的背景下,我国电子商务产业发展势头强劲。2020年全国网上零售额达11.76万亿元,同比增长10.9%,实物网上零售额占社会商品销售零售总额的比重接近25%。与电商产业蓬勃发展的态势相比,我国电子商务产业的税收贡献却不成比例,尤其是C2C电子商务模式下的税收流失严重,甚至社会上还存在着电子商务天然免税的误解。本文旨在以A县C2C电子商务为例,分析当前税法的具体规定和税收管理状况,消除社会公众误解、寻找改变税收征管现状的路径。本文整理了众多国内外有关C2C电子商务的文献,查阅了我国税法具体规定,归纳了国外主要国家或地区C2C电子商务税收征管经验,走访了A县税务局、统计局及其他相关部门,向电商业主和消费者开展了问卷调查,听取了A县部分税务专家和电商协会会员的建议,收到了较好的效果。研究发现,当前税法并未规定电子商务天然免税或不征税,但税收征管实践中却存在法律规定缺位、课税要素不清、征管方式落后、信息化建设滞后等多方面的问题,需要进一步加大税法宣传力度,做好税收制度的顶层设计和征管技术手段的革新。征税虽然可能会导致网购商品在一定时期内会出现不同幅度涨价,但也不会导致消费者网购的大幅度的减少,更不会成为阻碍C2C电商发展的实质性障碍。文章在分析A县C2C电子商务税收征管中存在问题的基础上,提出要解决C2C电子商务税收流失的问题,就必须尽快完善立法明确课税要素,优化税收征管流程,大力推行发票电子化,实行第三方源泉扣缴税款制度,给予一定电商行业税收优惠,强化纳税信用体系建设,逐步实现C2C电子商务税收的长效治理。
教育部[5]（2020）在《教育部关于印发普通高中课程方案和语文等学科课程标准（2017年版2020年修订）的通知》文中认为教材[2020]3号各省、自治区、直辖市教育厅（教委）,新疆生产建设兵团教育局:为深入贯彻党的十九届四中全会精神和全国教育大会精神,落实立德树人根本任务,完善中小学课程体系,我部组织对普通高中课程方案和语文等学科课程标准（2017年版）进行了修订。普通高中课程方案以及思想政治、语文、
周雷[6]（2020）在《“互联网+”背景下五星电器战略转型研究》文中提出近年来,电子商务迅速发展,随着消费群体的逐步变化,线上购物已是人们消费的主要方式,再加之经济下行压力,不少零售企业的利润下滑,因业绩不佳被迫关闭。“互联网+”产业越来越多,占据了生活的绝大部分,这给传统零售企业产生了极大压力和消极影响。在这样的发展环境下传统零售企业的战略转型之路迫在眉睫。五星电器作为一个典型的传统零售企业,在面对冲击后自然做出了应对措施,五星电器同样建立了自己的网上商城,然而结果却并没有理想中的成功。对此,论文基于五星电器与京东做出了初步的战略合作,进一步展开了未来的战略规划,这对五星电器未来的进一步发展具有重大意义。全文以“互联网+”背景下五星电器的战略转型作为研究对象,基于战略转型理论和“互联网+”理论,运用了PEST分析、SWTO分析以及波特五力模型,主要研究了以下几个方面:一是对五星电器的发展现状进行了简述,然后对五星电器在互联网化转型期的内外部环境做了详细分析,明确企业现阶段的优劣势、战略转型要素和能力现状,以及企业实行战略转型的必要性。二是根据现状分析,对五星电器的下一步发展进行战略规划。从五星电器互联网化转型的目标、方式和路径进行阐述,转型方式主要从五星电器的产品模式、营销模式、运营模式、组织结构进行了互联网化的战略规划。三是为了保证战略的实施,从用户导向战略、数据驱动、合作伙伴共生、有机赋能式的组织结构以及互联网化思维文化建立这五个层面做出了管控措施,另外提出组织变革可能遇到的困难,帮助五型电器更好的进行战略转型。本文基本结论:五星电器作为典型的传统零售企业,在面对内外部的压力时应该做出互联网化的战略转型及相应的实施措施。互联网化战略转型需要从企业的各个层面进行变革,要结合企业自身的现实情况,精准的分析自身发展现状、存在的问题等,再制定相应的战略转型措施,不能简单的照搬其他企业,因地制宜。本文希望通过对五星电器互联网化转型的规划,为家电零售业提供借鉴。引导其他传统零售企业面对互联网带来的挑战,寻找发现契机,积极进行战略转型和组织变革。该论文有图12幅,表11个,参考文献70篇。
刘奕[7]（2020）在《5G网络技术对提升4G网络性能的研究》文中研究指明随着互联网的快速发展,越来越多的设备接入到移动网络,新的服务与应用层出不穷,对移动网络的容量、传输速率、延时等提出了更高的要求。5G技术的出现,使得满足这些要求成为了可能。而在5G全面实施之前,提高现有网络的性能及用户感知成为亟需解决的问题。本文从5G应用场景及目标入手,介绍了现网改善网络性能的处理办法,并针对当前5G关键技术 Massive MIMO 技术、MEC 技术、超密集组网、极简载波技术等作用开展探讨,为5G技术对4G 网络质量提升给以了有效参考。
毛莹[8]（2020）在《C公司面向电子竞技消费群体的营销策略研究》文中研究说明有近80年历史的C公司,作为电子消费产品的知名品牌,随着用户年龄的增长,品牌和产品形象给人的印象也在慢慢老化,亟待开发年轻用户群体。本文通过对C公司在2019年开始对S电子竞技俱乐部的赞助营销活动进行分析,重点探讨了C公司目前存在的营销问题、电子竞技消费群体的消费行为特征以及C公司面向这部分消费群体的营销策略这三大问题,并在合作期内对S俱乐部的粉丝进行了线上线下的调研活动,以对C公司的营销效果进行研究。首先,论文从理论与现实背景出发,分析了C公司的PEST现状,并通过STP分析与C公司的实际营销策略相结合,得出了对新的消费群体探索研究的必要性。其次,开展了对电子竞技消费群体的作为目标市场的策略研究,通过对电子竞技行业的PEST分析印证了其作为新兴产业的理想发展势头,再对该部分消费群体的消费行为进行分析,在AISAS等消费者行为模型的基础上,结合其实际消费特征的转变,推断出基于电子竞技消费群体的行为模型,即:（1）针对价格水平低的产品,DAS模型,实现产生购买欲望-冲动消费-分享;（2）针对价格水平高的产品,DSAS模型,实现产生购买欲望-搜索-消费-分享。并基于4P理论对电子竞技消费群体的消费行为特征进行分析研究。最后,对C公司面向电子竞技消费群体的营销策略进行研究,对C公司在涉足电子竞技消费群体的营销进行了SWOT分析并得出相应的组合策略,通过4P理论制定符合电子竞技消费群体消费行为特征的策略,并对保障措施进行分析研究。从而以在未来继续深耕的道路上及时调整相应的营销策略,适应市场的发展,得以丰厚的回报。也希望能够对未来C公司进入其他新消费群体领域、其他企业进入电子竞技消费群体领域进行营销策略上的理论与实际的借鉴。本文图22幅,表4个,参考文献34篇。
黄禹强[9]（2020）在《基于专利分析的中国新能源汽车发展战略研究》文中进行了进一步梳理新能源汽车是中国七大新兴战略产业之一,而创新是促使其持续发展的“助推器”。专利作为创新能力的重要指标之一,贯穿于新能源汽车产业发展的整个过程,本文基于专利分析的角度出发对中国新能源汽车产业进行研究。首先,对国外新能源汽车产业专利信息与技术进行分析,从国外专利发展状况及申请趋势、专利申请地域、专利技术分布、重要申请人等角度总结其特点与趋势。其次,分别从信息构成与竞争态势两个角度出发,对中国新能源汽车产业专利信息进行专利申请趋势、主要技术构成、重要申请人、重要省市以及法律状态的分析。在此基础上,从技术趋势、研发团队、合作网络三个角度对中国新能源汽车产业的主要竞争主体的竞争力进行分析,了解产业竞争态势。再次,构建专利技术发展趋势图与技术生命周期图,从技术发展趋势与技术生命周期两个层面分析中国新能源汽车产业技术发展情况,之后通过模型筛选出该产业的核心专利并进行核心专利概况、主体、技术分布分析。最后,将专利分析法、SWOT分析法以及层次分析法进行结合,充分利用定量分析与定性分析两种方法所具有的优势,形成专利情报分析-战略分析-战略选择的系统化研究方法,为中国新能源汽车领域的发展战略制定提供了定性、定量结合的战略分析与选择方式,并针对战略分析与选择结果提出了相应的发展战略实施措施。
杨郡一[10]（2020）在《FS电器集团发展战略研究》文中研究说明我国是消费大国,拥有广阔的国内市场,家电零售行业是零售消费的重要支撑,在消费格局中占有举足轻重的地位。近年来,国内宏观经济下行压力有所加大,国家、省市政府层面密集出台了大量促进消费、优化营商环境、支持民营企业发展的政策举措,为经济稳增长提供了有力支撑。同时,互联网消费的崛起、消费主力人群的变化、家电制造技术的迭代进步,都对家电零售行业发展带来了新的机遇和挑战。江苏省FS电器集团是全国领先的民营连锁家电零售企业,网点遍布7省,年销售额超190亿元,位列中国家电实体连锁企业第三强。近年来,企业发展扩张速度低于竞争对手,内外部挑战趋于增多,发展面临转型升级的压力,迫切需要研究提出新的发展的战略和实施路径。本文通过内外部环境分析,深入剖析了企业内部优势和劣势,分析了企业外部环境的机遇与挑战。内部环境方面,明确了该企业具备连锁网络体系健全、运营能力强、供应商资源丰富、管理团队有力、财务管理能力强等内部优势,同时在品牌知名度、线上销售渠道、母公司财务状况、售后服务能力方面存在明显短板。外部环境方面,明确了国内市场需求旺盛、消费升级趋势明显、技术变革推动产业升级等外部机遇,以及宏观经济环境下行企稳、竞争对手市场份额占比高、网络零售对实体销售产生冲击等外部挑战。经过SWOT分析、IEM矩阵分析和QSPM矩阵分析,明确了企业将采用横向一体化增长发展战略,并提出了企业远、中、近3期发展目标,着力打造最专业的全渠道零售商的发展路径。围绕横向一体化发展目标的实施,在综合分析成本领先、集中化、差异化3大竞争战略的基础上,本文提出了采取差异化竞争战略,并提出了市场战略、技术创新战略、产品战略和服务战略4个方面的职能战略。在市场战略层面,着力扩大线上市场,拓展目标区域,重点主攻中小城市和乡镇市场,巩固现有线下市场份额。在技术创新战略层面,努力打通商品、流量、物流、数据,打造线上线下融通的销售工具,加强供应链信息化建设。在产品战略层面,优化打造新门店业态,推动销售产品错位化和多样化。在服务战略层面,开展标准制定实施、监督反馈和供应商质量管理,打造自有服务、外包服务。进一步从组织架构优化、品牌文化打造、人力资源、财务管理4个方面提出了保障措施。FS电器集团发展战略研究将为企业今后发展提供目标导向和行动指南,也将为传统零售企业实施扩张发展和融合发展提供一定的参考和借鉴。
二、营造数字化中国 3C产业前景看好（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、营造数字化中国 3C产业前景看好（论文提纲范文）
（1）俄罗斯北极开发及其效应研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于北极地区开发的研究 |
| 1.2.2 关于俄罗斯北极开发的总体研究 |
| 1.2.3 关于俄罗斯北极开发具体领域的研究 |
| 1.3 研究框架与方法 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新与不足 |
| 第2章 俄罗斯北极开发的概念界定和理论基础 |
| 2.1 俄罗斯北极开发的相关概念 |
| 2.1.1 北极地区范围及开发概念 |
| 2.1.2 俄罗斯北极开发的范围 |
| 2.1.3 俄罗斯北极开发的范畴 |
| 2.2 俄罗斯北极开发的相关理论基础 |
| 2.2.1 增长极理论 |
| 2.2.2 要素禀赋理论 |
| 2.2.3 可持续发展理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 俄罗斯北极开发的历史进程与现实动因 |
| 3.1 俄罗斯北极开发的历史沿革 |
| 3.1.1 探索发现-奠定基础阶段(1917-1990) |
| 3.1.2 机制重组-机制转型阶段(1991-1999) |
| 3.1.3 政策酝酿-实际启动阶段(2000-2011) |
| 3.1.4 政策强化-全面开展阶段(2012-至今) |
| 3.2 俄罗斯北极开发的现实动因 |
| 3.2.1 北极开发的经济利益动因 |
| 3.2.2 北极开发的社会环境动因 |
| 3.2.3 北极开发的政治安全动因 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 俄罗斯北极开发目标与政策 |
| 4.1 俄罗斯北极开发目标 |
| 4.1.1 促进俄罗斯北极地区经济增长 |
| 4.1.2 推动俄罗斯北极地区社会发展 |
| 4.1.3 保护俄罗斯北极地区生态环境 |
| 4.1.4 保障俄罗斯北极地区国家安全 |
| 4.2 俄罗斯北极开发政策 |
| 4.2.1 北极开发的招商引资政策 |
| 4.2.2 北极开发的财政税收政策 |
| 4.2.3 北极开发的社会保障政策 |
| 4.2.4 北极开发的环境保护政策 |
| 4.2.5 北极开发的地区安全政策 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 俄罗斯北极开发的重点领域及推进措施 |
| 5.1 挖掘地理禀赋:完善北方海航道运营管理体系 |
| 5.1.1 构建联邦、区域、公司三级管理架构 |
| 5.1.2 遵循无害通行和过境通行的法律制度 |
| 5.1.3 建设“北方海航道”通行的运营模式 |
| 5.2 利用资源禀赋:加强油气资源开发 |
| 5.2.1 北极陆上及大陆架的油气资源开发现状 |
| 5.2.2 俄罗斯北极油气资源的开发模式 |
| 5.2.3 俄罗斯北极油气资源的开发方向 |
| 5.3 培育新增长极:建设“北方发展支撑区” |
| 5.3.1 “支撑区”构想的政策出台 |
| 5.3.2 基于经济地理方法探究的“支撑区”内项目选择标准 |
| 5.3.3 “支撑区”的规划:打造北极开发增长极 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 俄罗斯北极开发的成效及制约因素 |
| 6.1 俄罗斯“北方海航道”通行的效果评估 |
| 6.1.1 “北方海航道”的物流运输成效显着 |
| 6.1.2 “北方海航道”开发面临的困境 |
| 6.2 俄罗斯北极地区油气开采的效果评估 |
| 6.2.1 北极油气资源开发占比逐年提升 |
| 6.2.2 北极油气资源开发存在的问题 |
| 6.3 俄罗斯北极“支撑区”建设的效果评估 |
| 6.3.1 北极“支撑区”建设实施效果尚未明显体现 |
| 6.3.2 北极“支撑区”建设面临的局限性 |
| 6.4 俄罗斯北极开发的制约因素 |
| 6.4.1 投资环境较差影响北极项目运行潜力 |
| 6.4.2 劳动力潜力弱难以支撑北极开发力度 |
| 6.4.3 产业结构严重失衡加大“资源诅咒”风险 |
| 6.4.4 生态环境脆弱增加可持续发展难度 |
| 6.4.5 西方国家制裁严重延缓北极开发进程 |
| 6.4.6 对北极地区爆发冲突的担忧降低合作意愿 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 中俄北极开发合作 |
| 7.1 俄罗斯北极开发的国际化趋势 |
| 7.1.1 俄罗斯北极开发国际合作的必要性 |
| 7.1.2 俄罗斯北极开发国际合作的可行性 |
| 7.2 中俄北极开发的重点合作领域 |
| 7.2.1 依法并合理利用北极资源的合作 |
| 7.2.2 建设并开发北极航道通航的合作 |
| 7.2.3 开拓并实现北极旅游休闲的合作 |
| 7.2.4 保护北极气候与生态环境的合作 |
| 7.2.5 积极探索并认识北极科考的合作 |
| 7.3 中俄北极开发合作的制约因素 |
| 7.3.1 中俄关于“冰上丝绸之路”概念的分歧 |
| 7.3.2 航道通行问题制约合作项目的收益 |
| 7.3.3 积极寻求北极合作的国家间竞争带来的压力 |
| 7.4 中俄北极开发合作的模式探索 |
| 7.4.1 本国资金投入与多方资本参与相结合 |
| 7.4.2 北极项目开发与生态理念相结合 |
| 7.4.3 选择可行建设项目与模块化架构相结合 |
| 7.4.4 支撑区建设与中俄“冰上丝绸之路”相结合 |
| 7.4.5 中俄北极“公域”合作与参与俄罗斯国内建设相结合 |
| 7.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
| 后记 |
（2）技术标准联盟网络、知识吸收能力与企业联盟绩效关系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 实践背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究内容与结构安排 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 结构安排 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 社会网络理论 |
| 2.1.2 知识基础理论 |
| 2.1.3 动态能力理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 技术标准联盟相关研究 |
| 2.2.2 联盟网络相关研究 |
| 2.2.3 知识吸收能力相关研究 |
| 2.2.4 环境不确定性相关研究 |
| 2.2.5 联盟绩效相关研究 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 理论模型构建 |
| 3.1 研究设计 |
| 3.1.1 研究问题提出 |
| 3.1.2 研究方法选择 |
| 3.1.3 案例选择 |
| 3.1.4 数据收集 |
| 3.2 案例分析 |
| 3.2.1 信度与效度 |
| 3.2.2 数据处理与呈现 |
| 3.3 结果分析 |
| 3.3.1 基于理论回顾与案例分析的核心概念界定 |
| 3.3.2 基于理论回顾与案例分析的理论模型构建 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 研究假设提出 |
| 4.1 技术标准联盟网络与企业联盟绩效 |
| 4.2 知识吸收能力与企业联盟绩效 |
| 4.3 知识吸收能力的调节作用 |
| 4.4 环境不确定性的调节作用 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 实证研究设计 |
| 5.1 问卷设计 |
| 5.2 样本选择与调研流程 |
| 5.3 变量测量 |
| 5.3.1 技术标准联盟网络的测量 |
| 5.3.2 知识吸收能力的测量 |
| 5.3.3 环境不确定性的测量 |
| 5.3.4 企业联盟绩效的测量 |
| 5.3.5 控制变量的选取 |
| 5.4 预调研与问卷修正 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 实证分析与结果讨论 |
| 6.1 数据收集与样本特征 |
| 6.1.1 数据收集 |
| 6.1.2 样本特征 |
| 6.2 共同方法偏差检验 |
| 6.3 描述性统计与相关性分析 |
| 6.4 信度和效度检验 |
| 6.4.1 信度检验 |
| 6.4.2 效度检验 |
| 6.5 假设检验 |
| 6.5.1 技术标准联盟网络与企业联盟绩效的关系检验 |
| 6.5.2 知识吸收能力与企业联盟绩效的关系检验 |
| 6.5.3 知识吸收能力的调节作用检验 |
| 6.5.4 环境不确定性的调节作用检验 |
| 6.5.5 变量间关系的总效应检验 |
| 6.6 结果分析与讨论 |
| 6.6.1 技术标准联盟网络对企业联盟绩效的影响 |
| 6.6.2 知识吸收能力对企业联盟绩效的影响 |
| 6.6.3 知识吸收能力的调节作用 |
| 6.6.4 环境不确定性的调节作用 |
| 6.7 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究的主要结论 |
| 7.2 研究的创新性 |
| 7.3 实践启示 |
| 7.4 研究局限与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简介及在学期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（3）X公司锂电池市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、引言 |
| (一)研究背景与意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究意义 |
| (二)国内外研究综述 |
| 1.国内外研究现状 |
| 2.研究述评 |
| (三)研究方法与内容 |
| 1.研究方法 |
| 2.研究内容 |
| 3.研究框架 |
| (四)本文的创新之处 |
| 二、相关概念和理论基础 |
| (一)相关概念 |
| 1.市场营销的内涵 |
| 2.锂电池产品概念 |
| 3.营销策略 |
| (二)相关理论 |
| 1.STP营销理论 |
| 2.4 P营销理论 |
| (三)相关分析工具 |
| 1.PEST分析 |
| 2.波特五力分析 |
| 三、X公司锂电池市场营销环境分析 |
| (一)宏观环境分析 |
| 1.政治环境 |
| 2.经济环境 |
| 3.社会文化环境 |
| 4.技术环境 |
| (二)行业环境分析 |
| 1.现有同业竞争对手之间的竞争 |
| 2.潜在进入竞争对手的威胁 |
| 3.替代品的威胁 |
| 4.供应商的议价能力 |
| 5.客户的议价能力 |
| (三)公司自身资源和能力分析 |
| 1.公司介绍 |
| 2.公司发展概况 |
| 3.资源分析 |
| 4.能力分析 |
| 四、X公司锂电池营销现状和问题 |
| (一)X公司锂电池营销现状 |
| (二)X公司锂电池市场营销存在的问题分析 |
| 1.目标市场定位不够精准 |
| 2.产品质量亟待提升 |
| 3.价格体系建设不够完善 |
| 4.营销渠道单一 |
| 5.促销手段不够多元化 |
| 五、X公司锂电池营销存在问题的原因分析 |
| (一)目标市场定位不精准的原因 |
| (二)产品质量低下的原因 |
| (三)价格体系建设不够完善的原因 |
| (四)营销渠道单一的原因 |
| (五)促销手段不够多元化的原因 |
| 六、X公司锂电池市场营销策略 |
| (一)市场细分和市场定位 |
| 1.市场细分 |
| 2.目标市场选择 |
| 3.市场定位 |
| (二)X公司锂电池市场营销组合策略 |
| 1.产品策略 |
| 2.价格策略 |
| 3.渠道策略 |
| 4.促销策略 |
| 七、X公司市场营销策略实施保障 |
| (一)组织保障 |
| (二)人才保障 |
| (三)制度保障 |
| 1.部门沟通和文件共享制度 |
| 2.绩效考核制度 |
| 3.客户登记制度 |
| 4.培训制度 |
| 5.岗位调换制度 |
| 6.研、产、销铁三角 |
| 八、结论与展望 |
| (一)结论 |
| (二)展望 |
| 参考文献 |
| 附录 图、表和公式 |
| 致谢 |
（4）C2C电子商务税收征管问题及对策研究 ——以A县为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究思路与论文框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 1.4 研究重点内容及方法 |
| 1.4.1 研究重点内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文的创新与不足 |
| 1.5.1 本文的创新点 |
| 1.5.2 本文的不足之处 |
| 2 C2C电子商务税收的理论概述 |
| 2.1 电子商务概述 |
| 2.2 C2C电子商务概述 |
| 2.2.1 C2C电子商务定义及交易流程 |
| 2.2.2 C2C电子商务交易的特点 |
| 2.3 C2C电子商务税收的基础理论 |
| 2.3.1 税收基本原则 |
| 2.3.2 税收遵从理论 |
| 2.3.3 税收博弈理论 |
| 2.3.4 最适课税理论 |
| 2.4 C2C电子商务纳税的法理依据 |
| 2.4.1 《增值税暂行条例》下C2C电商征税的法理依据 |
| 2.4.2 《所得税法》下C2C电商征税的法理依据 |
| 2.4.3 《电子商务法》下C2C电商征税的法理依据 |
| 3 A县C2C电子商务发展概况及税收征管问题 |
| 3.1 A县C2C电子商务发展概况 |
| 3.2 A县C2C电子商务税收征管存在的问题 |
| 3.2.1 经营主体情况掌握不精准 |
| 3.2.2 相关课税要素把握不准确 |
| 3.2.3 税收征管方式转型不到位 |
| 3.3 A县C2C电子商务税收相关问题的原因分析 |
| 4 C2C电商纳税遵从及征税对消费者网购的影响调查 |
| 4.1 问卷设计 |
| 4.2 C2C电商纳税遵从调查 |
| 4.2.1 问卷调查情况 |
| 4.2.2 问卷调查结论 |
| 4.3 征税对消费者网购的影响调查 |
| 4.3.1 问卷调查情况 |
| 4.3.2 问卷调查结论 |
| 5 国外C2C电子商务税收征管实践及启示 |
| 5.1 美国C2C电子商务税收征管实践 |
| 5.2 印度C2C电子商务税收征管实践 |
| 5.3 日本C2C电子商务税收征管实践 |
| 5.4 国外C2C电子商务税收征管实践的启示 |
| 6 强化C2C电子商务税收征管的对策建议 |
| 6.1 完善信息登记制度,强化协同共治,凝聚监管合力 |
| 6.2 制定行业税收规范,提请上位立法,完善税收制度 |
| 6.3 健全信息管税机制,实行源泉扣缴,提升征管质效 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（6）“互联网+”背景下五星电器战略转型研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容及技术路线 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 国内外研究现状 |
| 2.1 企业战略管理论概述 |
| 2.2 企业战略转型相关理论概述 |
| 2.3 “互联网+”相关理论概述 |
| 2.4 “互联网+”背景下企业战略转型的研究现状 |
| 3 互联网+背景下五星电器战略转型发展内外部环境分析 |
| 3.1 五星电器企业概况 |
| 3.2 五星电器战略转型期外部环境分析 |
| 3.3 “互联网+”背景下五星电器战略转型内部环境分析 |
| 3.4 互联网背景下五星电器转型发展SWOT分析 |
| 4 基于“互联网+”的五星电器战略转型发展规划 |
| 4.1 五星电器互联网化转型的目标 |
| 4.2 五星电器互联网化转型的方式 |
| 4.3 五星电器互联网化转型路径 |
| 5 基于“互联网+”的五星电器转型战略实施保障 |
| 5.1 用户导向战略建立 |
| 5.2 有机赋能式组织结构设计 |
| 5.3 互联网人才高地建设 |
| 5.4 互联网化的核心技术构建 |
| 5.5 互联网思维文化建立 |
| 5.6 合作伙伴协同共生平台打造 |
| 5.7 战略实施中可能遇到的困难 |
| 6 结论与建议 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（7）5G网络技术对提升4G网络性能的研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 4G网络现处理办法 |
| 2 4G网络可应用的5G关键技术 |
| 2.1 Msssive MIMO技术 |
| 2.2 极简载波技术 |
| 2.3 超密集组网 |
| 2.4 MEC技术 |
| 3 总结 |
（8）C公司面向电子竞技消费群体的营销策略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 序言 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路、框架和方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 本文创新点 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 市场营销策略理论 |
| 2.1.1 市场营销策略理论 |
| 2.1.2 消费者行为模型 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国外研究文献综述 |
| 2.2.2 国内研究文献综述 |
| 3 电子竞技消费群体分析以及C公司营销现状和存在的问题分析 |
| 3.1 电子竞技行业的发展现状PEST分析 |
| 3.1.1 政策环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 电子竞技市场营销现状 |
| 3.2.1 电子竞技市场的全球营销情况 |
| 3.2.2 电子竞技市场的中国营销情况 |
| 3.2.3 社交平台上电子竞技营销热度 |
| 3.3 电子竞技消费群体消费行为特征研究 |
| 3.3.1 电子竞技消费群体的定义 |
| 3.3.2 影响电子竞技消费群体消费的因素 |
| 3.4 基于 4P理论的电子竞技消费群体消费行为分析 |
| 3.4.1 电子竞技消费群体对产品的消费行为特征 |
| 3.4.2 电子竞技消费群体对价格的消费行为特征 |
| 3.4.3 电子竞技消费群体对渠道的消费行为特征 |
| 3.4.4 电子竞技消费群体对促销的消费行为特征 |
| 3.5 基于电子竞技消费群体的消费行为模型分析 |
| 3.6 C公司概况 |
| 3.7 C公司微观环境分析 |
| 3.7.1 内部环境分析 |
| 3.7.2 供应商 |
| 3.7.3 中间商 |
| 3.7.4 竞争者 |
| 3.7.5 公众 |
| 3.7.6 顾客 |
| 3.8 C公司影像产品现存的营销问题分析 |
| 3.8.1 C公司的影像产品问题 |
| 3.8.2 C公司的影像产品的价格问题 |
| 3.8.3 C公司的影像产品的渠道问题 |
| 3.8.4 C公司的影像产品的促销问题 |
| 3.9 本章小结 |
| 4 C公司面向电子竞技消费群体的营销策略分析 |
| 4.1 C公司面向电子竞技消费群体营销策略的SWOT分析 |
| 4.1.1 优势部分Strengths |
| 4.1.2 劣势部分Weakness |
| 4.1.3 机会部分Oppotunity |
| 4.1.4 威胁部分Threats |
| 4.1.5 SWOT组合策略结论 |
| 4.2 C公司STP分析和对电子竞技消费群体的选择 |
| 4.2.1 C公司影像产品的市场细分 |
| 4.2.2 C公司影像产品的目标市场 |
| 4.2.3 C公司将电子竞技消费群体作为目标市场的定位分析 |
| 4.3 对 C公司面向电竞消费群体的问卷调查 |
| 4.4 C公司面向电子竞技消费群体的市场营销策略 |
| 4.4.1 产品策略 |
| 4.4.2 价格策略 |
| 4.4.3 渠道策略 |
| 4.4.4 促销策略 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 实现C公司面向电子竞技消费群体营销策略的保障措施 |
| 5.1 产品线结构调整 |
| 5.2 成本与费用控制 |
| 5.3 营销推广活动形式调整,整合营销实现核心目标 |
| 5.3.1 流量作为营销推广活动的考核标准,长线实现产品销量增长 |
| 5.3.2 互联网时代的粉丝经济,品牌年轻化的切入点 |
| 5.3.3 长线、深度合作的营销推广活动 |
| 5.3.4 面向未来发展的营销推广形式 |
| 5.4 广告曝光投放渠道调整 |
| 5.4.1 引起消费者共鸣式的游戏植入曝光 |
| 5.4.2 内容营销 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A [电子竞技赛事LPL赞助商资料整理] |
| 附录B [C公司基于S电竞俱乐部调查问卷] |
| 学位论文数据集 |
（9）基于专利分析的中国新能源汽车发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 相关理论研究 |
| 1.4 研究现状 |
| 1.5 研究思路和研究方法 |
| 第二章 国外新能源汽车专利信息与技术分析 |
| 2.1 国外专利发展状况及申请趋势 |
| 2.2 专利申请地域分析 |
| 2.3 专利技术分布分析 |
| 2.4 国外重要申请人分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 中国新能源汽车专利信息分析 |
| 3.1 中国新能源汽车专利信息构成分析 |
| 3.2 中国新能源汽车专利竞争态势分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 中国新能源汽车专利技术分析 |
| 4.1 技术发展趋势分析 |
| 4.2 技术生命周期分析 |
| 4.3 核心专利的筛选与技术分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 基于专利分析的中国新能源汽车发展战略研究 |
| 5.1 引入SWOT与层次分析法(AHP)的必要性及运用方法 |
| 5.2 中国新能源汽车发展战略的SWOT分析 |
| 5.3 中国新能源汽车发展战略的AHP-SWOT分析 |
| 5.4 中国新能源汽车发展战略实施措施 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 攻读硕士学位期间完成的科研成果 |
（10）FS电器集团发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 现实意义 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.3 国内外研究进展综述 |
| 1.3.1 现代企业战略管理的主要流派和研究情况 |
| 1.3.2 国内战略管理理论及应用综述 |
| 1.3.3 战略管理理论在连锁零售业及家电连锁销售行业的应用情况 |
| 1.3.4 零售模式创新相关理论研究情况 |
| 1.4 文献述评 |
| 1.5 研究思路 |
| 1.5.1 研究目标 |
| 1.5.2 研究内容 |
| 1.5.3 研究方法 |
| 1.6 技术路线图 |
| 第二章 FS电器集团内部环境分析 |
| 2.1 FS电器集团内部环境概况 |
| 2.1.1 FS电器集团发展沿革 |
| 2.1.2 FS电器集团资源能力特点 |
| 2.2 FS电器集团内部优劣势分析 |
| 2.2.1 FS电器集团内部优势分析 |
| 2.2.2 FS电器集团内部劣势分析 |
| 2.3 内部因素评价分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 FS电器集团外部环境分析 |
| 3.1 宏观外部环境分析 |
| 3.1.1 政治(政策)环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 电器连锁零售行业环境分析 |
| 3.2.1 主要竞争对手分析 |
| 3.2.2 潜在进入者的威胁分析 |
| 3.2.3 行业替代品的威胁分析 |
| 3.2.4 供货商的议价能力分析 |
| 3.2.5 购买者的议价能力分析 |
| 3.3 FS电器集团外部机遇挑战分析 |
| 3.3.1 FS电器集团外部机遇 |
| 3.3.2 FS电器集团外部挑战分析 |
| 3.4 外部因素评价分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 FS电器集团的发展战略选择 |
| 4.1 FS电器集团内外部因素SWOT、IEM矩阵综合分析 |
| 4.2 FS电器集团发展战略选择 |
| 4.3 FS电器集团发展战略目标 |
| 4.4 FS电器集团竞争战略选择 |
| 4.4.1 成本领先战略可行性分析 |
| 4.4.2 集中化战略可行性分析 |
| 4.4.3 差异化战略可行性分析 |
| 4.4.4 差异化竞争战略实施路径 |
| 4.5 重点实施4 大职能战略 |
| 4.5.1 市场发展战略 |
| 4.5.2 技术创新战略 |
| 4.5.3 产品战略 |
| 4.5.4 服务战略 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 FS电器集团发展战略的实施保障 |
| 5.1 组织架构优化 |
| 5.2 品牌与企业文化建设 |
| 5.3 人力资源保障 |
| 5.4 财务管理保障 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 研究结论 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、营造数字化中国 3C产业前景看好（论文参考文献）
- [1]俄罗斯北极开发及其效应研究[D]. 徐曼. 吉林大学, 2021(01)
- [2]技术标准联盟网络、知识吸收能力与企业联盟绩效关系研究[D]. 吴玉浩. 吉林大学, 2021(01)
- [3]X公司锂电池市场营销策略研究[D]. 李俊杰. 广西师范大学, 2021(02)
- [4]C2C电子商务税收征管问题及对策研究 ——以A县为例[D]. 张海. 四川师范大学, 2021(12)
- [5]教育部关于印发普通高中课程方案和语文等学科课程标准（2017年版2020年修订）的通知[J]. 教育部. 中华人民共和国教育部公报, 2020(06)
- [6]“互联网+”背景下五星电器战略转型研究[D]. 周雷. 中国矿业大学, 2020(01)
- [7]5G网络技术对提升4G网络性能的研究[J]. 刘奕. 数码世界, 2020(04)
- [8]C公司面向电子竞技消费群体的营销策略研究[D]. 毛莹. 北京交通大学, 2020(05)
- [9]基于专利分析的中国新能源汽车发展战略研究[D]. 黄禹强. 昆明理工大学, 2020(05)
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